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考核向過程考核更加嚴格的要求，使更加嚴厲的考核形式在全員心中根植，實現(xiàn)全員對考核不適應(yīng)、不理解向常態(tài)化執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮考核激勵提升工作效能的作用。
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方黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報告，積極爭取各級黨委政府和相關(guān)部門理解支持。
六是加強社會監(jiān)督。要求各縣市局在煙葉收購站點公布州局（公司）舉報監(jiān)督電話
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;感謝老同志們?yōu)辂}邊煙草所做出的貢獻，殷切希望老同志們在保重身體的同時，一如既往地理解、支持、關(guān)注行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。會上還對離退休老同志關(guān)心的問題作了詳盡解釋，
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終端大考驗”的理解，做好終端建設(shè)驗收迎檢工作
會議要求：各部門要根據(jù)市局（公司）終端建設(shè)工作方面、目標任務(wù)和要求，結(jié)合本轄區(qū)
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”產(chǎn)品賣點的熟悉度、對“碼上有獎活動”的熟悉度以及應(yīng)變能力、禮貌用語、服務(wù)能力等等。每位一線營銷人員，都從工作實際出發(fā)，結(jié)合自身對“黑嬌”上市的認知理解，開展
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水平；通過多種形式組織開展與崗位相關(guān)的法律知識宣傳，舉辦法律知識培訓(xùn)，深刻理解提升規(guī)范管理形象的新要求，正確把握規(guī)范管理工作的目標任務(wù)和突出重點
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理解，著力打造一支穩(wěn)定的有效采購隊伍。
二是手握戒尺，“定標準”。始終堅持“嚴格規(guī)范”是采購工作的生命線，切實加強統(tǒng)籌管理，強化計劃剛性約束
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、憑能力說話的重要體現(xiàn)。會議強調(diào)，全員要深刻理解客戶經(jīng)理等級管理的精神實質(zhì)，圍繞“232271”要素，以嚴謹?shù)膽B(tài)度和扎實的作風抓好落實，共同確保
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，切實做到與卷煙零售戶零距離溝通。通過走訪，他們及時發(fā)現(xiàn)了某些零售戶的不理解和抵觸訂貨新模式的情緒。經(jīng)過他們苦口婆心、曉之以理的認真溝通，很快就和零售戶形成共識
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分配痕跡，提升商戶對貨源分配工作的理解和支持。
三是和諧客我關(guān)系。充分發(fā)揮煙草規(guī)范化管理信息監(jiān)控系統(tǒng)的橋梁作用，通過面對面地商戶交流和溝通，全面實現(xiàn)商戶
