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部門加快“數(shù)據(jù)+算力+模型”體系建設(shè)，全面推動涉煙犯罪治理從傳統(tǒng)人工模式向數(shù)智融合模式轉(zhuǎn)型?！癆I+”開源情報(bào)技術(shù)拓寬智能研判維度。通過本地化部署
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+集成改進(jìn)”的協(xié)同滾動維護(hù)模式，努力提升產(chǎn)品滿意度。我們以消費(fèi)者為中心，著力提高對消費(fèi)趨勢的研判、消費(fèi)需求與設(shè)計(jì)語言轉(zhuǎn)化和成果化水平，提升市場洞察力。突出
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在背后的犯罪網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過數(shù)月的艱苦工作，專案組在2023年6月取得關(guān)鍵突破。依據(jù)“先追溯后打擊”的辦案策略，他們精準(zhǔn)研判、高效部署、果斷行動，在北京成功抓獲位于
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縱向上深挖數(shù)據(jù)資源“富礦”，釋放數(shù)據(jù)要素價值，以數(shù)據(jù)應(yīng)用驅(qū)動業(yè)務(wù)增效。洛陽市局加強(qiáng)涉煙情報(bào)研判中心建設(shè)，打造智慧洛煙工作室，實(shí)現(xiàn)案件精準(zhǔn)辦理。張
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煙草專賣局（公司）黨組深入研判，超前謀劃，在充分調(diào)研市場和征求基層意見的基礎(chǔ)上制定工作方案，深度對接旅游消費(fèi)需求，分析
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辦事效率。3.制度預(yù)防。一是建立各崗位廉潔風(fēng)險檔案，全面掌握員工廉潔從業(yè)情況。二是建立廉潔風(fēng)險分析制度，定期研判各崗位風(fēng)險點(diǎn)等級。三是建立內(nèi)控制度，發(fā)揮審計(jì)、法規(guī)
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點(diǎn)領(lǐng)域改革，理順優(yōu)化國家局、總公司機(jī)關(guān)組織管理運(yùn)行機(jī)制。“突出涉煙違法重點(diǎn)領(lǐng)域打擊，全方位加強(qiáng)市場監(jiān)管?！睖?zhǔn)確研判煙草打假打私嚴(yán)峻形勢，完善全國一盤棋格局
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;加強(qiáng)真煙異動管控，提升管理水平一是深化數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)研判外流形勢。為了加強(qiáng)真煙異動管控，煙草專賣管理部門應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對真煙外流數(shù)據(jù)
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、規(guī)則上的市場導(dǎo)向，以及戰(zhàn)術(shù)上的創(chuàng)新驅(qū)動。秉承“以消費(fèi)者為中心，以品牌為核心”的理念，江蘇中煙深入研判細(xì)支卷煙市場，針對消費(fèi)者需求，
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和改進(jìn)思想政治工作，開展“半月談思政”工作，積極開展意識形態(tài)研判，2023年以來，發(fā)放調(diào)查問卷5次，召開5次專題會議進(jìn)行研判
