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，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)施完備、硬件齊全，使其成為了基層員工“工作的陣地、學(xué)習(xí)的樂園、形象的窗口”，推動了專賣管理各項(xiàng)工作更好地開展。
4、內(nèi)部監(jiān)管全面加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)《煙草行業(yè)
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建設(shè)達(dá)到防鼠、防火、防潮、防盜等防護(hù)要求，在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí)，對檔案文件要進(jìn)行全面梳理檢查，規(guī)范檔案分類和排列，為便于查閱和有效管理
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導(dǎo)致烤房內(nèi)熱氣流循環(huán)不均勻，使煙葉受熱不均勻，烤出的煙葉素質(zhì)高低不一致，降低了煙葉質(zhì)量和收購等級。
2、烤房等硬件設(shè)施建設(shè)不到位
由于種種原因
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人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)振興的保證。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作中，實(shí)用即人才。要進(jìn)一步建立健全專門的人才激勵(lì)政策，制定特殊政策，為培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬件的人
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;擺布些健身器材之類“花拳繡腿”，而要像抓硬件建設(shè)和經(jīng)意效益那樣合理布局和規(guī)劃，形成合力共建的良好局面。
具體抓工作開展的很少。煙草企業(yè)普遍開展了系統(tǒng)的企業(yè)文化
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部門人員編制，充實(shí)專業(yè)人員，保證有足夠人員開展企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工，確保事有人做、責(zé)有人負(fù)。同時(shí)，要加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)建設(shè)，改善工作條件。同時(shí)
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硬件與文化建設(shè)的同時(shí)，也加大了對企業(yè)內(nèi)各種體系的完善與構(gòu)建，如湖北省行業(yè)內(nèi)開展的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的“兩標(biāo)合貫”工作，對加強(qiáng)基礎(chǔ)文化管理、固化
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線”的應(yīng)用性設(shè)計(jì)，更需要構(gòu)建硬件平臺，提高設(shè)備加工的靈活性——從一定意義上講，設(shè)備加工的彈性和寬度越大越好?！敖饦颉奔几木€恰好是這樣一件杰出的代表作：
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安全管控能力；創(chuàng)新人力資源管理模式，快速提升整體技能素質(zhì)；不斷夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，快速提升裝備制造能力；扎實(shí)抓好基礎(chǔ)管理，
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契機(jī)，不斷提高卷煙制造水平
企業(yè)要發(fā)展，就要不斷完善軟硬件設(shè)施?！笆晃濉币詠?#xff0c;該廠每年投入大量資金，進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，
