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，防患于未然。任何的管理制度都有其自身的道理，女工要戴工作帽；不許在廠房內(nèi)吸煙……看似不起眼的舉動都有可能帶來災(zāi)難。任何事情都不要存在僥幸心理。比如說在投入中
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管理工作中全面推行。一是推進精益管理，嚴(yán)格控制成本費用。要建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費管理制度，細化設(shè)置費用類對標(biāo)指標(biāo)，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理
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審核，評審組一致認(rèn)為麒麟復(fù)烤廠安全生產(chǎn)管理制度齊全、安全培訓(xùn)落實有效、相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備齊全，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)有效運行，并能持續(xù)改進，安全績效
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;YC/T384-2011）和《煙草工作站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（DB43/T677-2012、DB43/T678-2012），落實安全管理制度
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;《2013年煙葉入庫管理辦法》、《2013年煙葉入庫管理實施細則》等管理制度進行了深入講解。
參訓(xùn)人員觀摩了煙葉國家標(biāo)準(zhǔn)及2013年煙葉實物樣品，簽署了《2013年煙葉入庫工作人員廉潔自律
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管理不松懈，堅守近兩年來安全工作取得的成績。
會議強調(diào)，一要對當(dāng)前受災(zāi)煙葉按照分類、分片采收管理制度，做到有用的煙葉不放棄，“無用”的煙葉
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》，控制吸煙場所的管理者和經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立控制吸煙的管理制度，在控制吸煙場所的出入口及其他明顯位置設(shè)置統(tǒng)一發(fā)布的禁止吸煙標(biāo)識和舉報投訴方式，在禁止吸煙場所不得放置與吸煙有關(guān)
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，建立完善煙葉收購考核檢查管理制度，明確各崗位工作職責(zé)和工作考核要求，清晰崗位流程，規(guī)范現(xiàn)場操作，保障煙葉收購工作健康有序運行
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企業(yè)管理制度、崗位規(guī)范流程等形式，使全體員工明白什么能做、什么不能做、怎樣去做，提高規(guī)范意識，做到廉潔自律。
三是重監(jiān)督懲處。一方面，該局通過向
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;提出了各自提升技能水平的方向，對今后發(fā)展的方向有了具體的奮斗目標(biāo)，認(rèn)為固原市局（公司）制定的四項職工教育培訓(xùn)管理制度，能夠激發(fā)職工
