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要求、資料內(nèi)容、涉及部門五個維度制定,各小項之間工作時間結(jié)點清晰、工作要求明確、任務(wù)分解詳實到位,保證了每月體系運行工作的質(zhì)量。
三是考核到位。將工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況與
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班組管理機(jī)制。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持抓制度、抓執(zhí)行,堅持多調(diào)研、多傾聽,實時掌握運行情況。一年來,班組管理效率和活力得到提升。二是加強班組長
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建設(shè)?!?
驗收小組認(rèn)真聽取了青州市局關(guān)于質(zhì)檢小組籌建及試檢情況的匯報,現(xiàn)場檢查驗收了質(zhì)檢小組的辦公場地、設(shè)施與設(shè)備運行情況,并對質(zhì)檢人員進(jìn)行了現(xiàn)場檢驗測試。
經(jīng)過檢查
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煙草在線五通橋消息 為進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)工作基本內(nèi)容,了解“百日安全生產(chǎn)”活動運行情況和質(zhì)量工作,近日,四川樂山市局(公司)
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了解條包一價制的執(zhí)行情況,指導(dǎo)卷煙零售戶按照煙草部門規(guī)定最低零售價售出,做好重點品牌培育,做好卷煙零售戶主銷重點品牌的價格宣貫工作。
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推廣工作,認(rèn)真總結(jié)轄區(qū)客戶電子結(jié)算運行情況,分析排查影響電子結(jié)算成功率的問題所在,并通過五個方面推廣電子結(jié)算業(yè)務(wù):
一是加強對有條件又未辦理
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執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做到失職必問、失責(zé)必究。
四是著力解決突出問題。以解決好廣大員工高度關(guān)注、反映強烈的問題為重點,強化對財務(wù)管理、專賣案件查處、大宗物資采購等情況
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,了解勞動者勞動合同履行情況,監(jiān)督縣局勞動合同管理到位。
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)消息報道 近日,南通醋酸纖維有限公司設(shè)備項目部組織召開了2011年設(shè)備分析會暨設(shè)備專題會。會議總結(jié)了2010年設(shè)備總體運行情況,對2011年
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,把各單位的系統(tǒng)運行情況和預(yù)警處理情況納入到月重點工作和一季度內(nèi)管考核中,切實把專賣管理信息化工作抓實抓好。