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服務(wù)；收集客戶資料和市場信息；宣傳行業(yè)政策法規(guī)營銷策略……雖然有些累，但筆者卻從來沒有想過要放棄。因為從行業(yè)全局的角度看，客戶經(jīng)理這個職業(yè)具有
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作戰(zhàn)，對待一個問題的看法上，需要從新站在另一個角度去看待和思考，需要學(xué)會全盤去規(guī)劃，需要我們考慮在做一個活動時其他團隊成員的安排，
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;堅決遏制制售假煙出現(xiàn)反彈。”無論從維護消費者利益角度，還是從品牌培育角度，都可以毫不猶豫的說，打擊制售假煙都是行業(yè)發(fā)展的一項重點工作。那么，
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有效提升卷煙品質(zhì)呢？筆者從國家局的有關(guān)要求以及市場需求角度看，卷煙品質(zhì)上升要從“五個優(yōu)化”開始。
1、優(yōu)化種植。煙葉種植是提升卷煙品質(zhì)首道工序，沒有好
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煙草在線轉(zhuǎn)自中國煙草資訊網(wǎng) 從歷史角度看，煙草專賣體制有近300年的歷史。對于煙草專賣體制的未來發(fā)展趨勢，一種觀點認(rèn)為，隨著全球貿(mào)易自由化的不斷推進
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，可以使品牌優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。
四是有效協(xié)作。
與商業(yè)企業(yè)、零售客戶有效協(xié)作也是品牌培育的重要步驟。無論從系統(tǒng)的角度還是從個體的角度，卷煙生產(chǎn)廠家與商業(yè)企業(yè)、零售客戶的愿望或
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;茅臺漲價，并非像某些人說的危言聳聽，而只是一次單純的品牌運作和調(diào)整的商業(yè)行為，自有它的合理性和道理性。
第一、應(yīng)該站在什么樣的角度看待茅臺。
是把茅臺
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;難以完成，或是目標(biāo)值過低，無法有效發(fā)揮作用等現(xiàn)象。
3、上下級之間溝通不到位
公司層面的指標(biāo)主要站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度進行設(shè)置，部門指標(biāo)主要
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卷煙制品所具有的自身危害性等方面。不能不說煙草行業(yè)所創(chuàng)造的巨額利潤以及從業(yè)人員所獲得的較高收入也是我們煙草行業(yè)被推上風(fēng)口浪尖的一個誘因，因此成為了社會公眾眼里較為關(guān)注的焦點。從這個角度
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競爭力
電子煙是一種新型的電子消費品，是電子產(chǎn)品和消費品融合的產(chǎn)物，對電子煙產(chǎn)品核心競爭力的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)從電子和消費兩個維度著手。從電子產(chǎn)品角度看，其核心競爭力
