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“杜鵑情”服務(wù)品牌的今天，以更加飽滿的熱情，更加精湛的服務(wù)技能，更加完善的服務(wù)質(zhì)量為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，把微笑溶入心中，把
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，計(jì)劃收購(gòu)煙葉15萬擔(dān)。
??? 同時(shí)，積極打造優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，進(jìn)一步完善煙葉品種結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一品”、“一站一品”；堅(jiān)持集
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”的高度，大力推進(jìn)全面審計(jì)工作。以公司改制為新起點(diǎn)，不斷健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用，做到民主、科學(xué)、依法決策，
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，尤其要做好內(nèi)外的聯(lián)系工作。因此，要通過完善有關(guān)管理辦法，確保聯(lián)系通暢。對(duì)內(nèi)，各企業(yè)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)重點(diǎn)部位的領(lǐng)導(dǎo)干部、防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)
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實(shí)際，通過全面開展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，持續(xù)提升和增強(qiáng)卷煙品牌培育能力，推動(dòng)并完善卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能，最終培育出符合“雙十五”規(guī)劃并適合
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煙”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。一是要突出基礎(chǔ)工作，完善工作機(jī)制。各執(zhí)法部門要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作配合，健全聯(lián)合打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的協(xié)作機(jī)制
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中出現(xiàn)的各類新問題、新矛盾，認(rèn)真做好煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
另一方面，煙葉站點(diǎn)要加強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)，進(jìn)一步完善和落實(shí)好煙葉收購(gòu)工作目標(biāo)責(zé)任制，
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：首先，整個(gè)企業(yè)有完善的薪酬體系，不能只對(duì)一部分崗位實(shí)行股權(quán)激勵(lì)或分紅激勵(lì)，要兼顧效率與公平，不能顧此失彼；第二
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，嚴(yán)禁收購(gòu)“人情煙”，確保收購(gòu)平穩(wěn)有序進(jìn)行。
十是抓應(yīng)急機(jī)制。為及時(shí)、妥善處理煙葉收購(gòu)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，成立收購(gòu)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并完善煙葉
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、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)、承諾服務(wù)”的聚約式煙葉收購(gòu)模式，進(jìn)一步完善收購(gòu)管理辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保每一個(gè)程序執(zhí)行到位。嚴(yán)格按合同組織收購(gòu)
