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加大“金圣”品牌培育力度,提升金圣品牌替代能力。一是將“金圣”品牌培育工作流程和銷售業(yè)績作為市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理業(yè)績評價的主要指標,堅決杜絕簡單“壓銷”和強行上柜;
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流通的情況;最后,加大真煙非法流通的打擊力度,專賣部門在堵住關(guān)口,防止真煙流入的同時,也要將打擊違法收購卷煙向外流出行為列為日常
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2:二類煙的加速上漲,說明快于行業(yè)大盤,說明各路品牌加大了這個類別的投入;推論3:三類煙橫盤后殺跌,說明政策影響
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戶造成心理上的陰影。如何有效打擊涉煙詐騙活動,切實維護零售戶自身利益?筆者覺得,必須抓好三個方面的工作:一是加大預(yù)防卷煙調(diào)包、盜搶案件的宣傳力度
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直接挑戰(zhàn)煙草行業(yè)的經(jīng)濟能力,煙草專賣體制也將會受到來自各方面的日益加大的壓力和挑戰(zhàn)。
(四)市場結(jié)構(gòu)過于分散,優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品難以持續(xù)成長
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市場化取向改革的要求為基準,即加大基礎(chǔ)工作質(zhì)量在客戶經(jīng)理工作中的評價權(quán)重,不以銷量論英雄。將客戶經(jīng)理工作質(zhì)量的評估,由原來的銷量目標轉(zhuǎn)變成銷量、服務(wù)、品牌三者
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發(fā)展的步伐,使得企業(yè)的市場競爭力、品牌認可度更具規(guī)范化和實效性。從而,贏得更多的、更好的卷煙零售市場和廣大卷煙消費群體的強有力支持。
2、新型卷煙品牌研發(fā)力度不斷加大
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;通過高頻檢查,拔出釘子戶頑固戶,切實提升樂平卷煙零售價格。
違價處理有創(chuàng)新。逐次加大違價客戶處理力度,首次違價采取參加法制學(xué)習(xí)班和市場價格檢查
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這些風(fēng)險的?請零售戶朋友一起來聊聊那些掃紅包背后的故事!
受益篇“掃”出來的友情
雙十一后,支付寶加大了推廣力度,紅包變大了而且變成
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戶的卷煙質(zhì)量,堅決預(yù)防零售戶私自進購假冒偽劣品,大力推介一些富有潛力、享有好評的新品,加大傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)品牌如中華、蘇煙、黃鶴樓等的促銷力度,實現(xiàn)“量