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資料納入學(xué)習(xí)范圍，加上自己個自己加壓的磨練，奠定了他較為扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。“凡是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，即便是下午5點(diǎn)安排的，沒有特殊情況，
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都安排了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（由車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干擔(dān)任），要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一是要認(rèn)真按合同要求，認(rèn)真落實(shí)檢修內(nèi)容，督促工程進(jìn)度，
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工作會議精神安排，以““等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，以全面開展好忻州煙草“卷煙上水平”的生命工程為工作基調(diào)
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崗位職業(yè)技能鑒定工作的安排，對參加鑒定的9名同志，除積極參加市局組織的培訓(xùn)外，實(shí)行封閉式培訓(xùn)，要求每天自學(xué)1小時，每周集中輔導(dǎo)一次
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煙草病蟲害發(fā)生流行趨勢，及時發(fā)布病蟲情報，提出防治建議，開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，組織安排煙用農(nóng)藥田間試驗(yàn)示范，開展煙葉農(nóng)藥殘留內(nèi)控檢測
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卷煙市場穩(wěn)定，切實(shí)提高卷煙市場凈化率，宜黃縣煙草專賣局早部署、早安排，以“百日奮戰(zhàn)”活動為契機(jī)，全面啟動“五一”期間市場整頓專項(xiàng)行動。五一
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的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，合理安排工作和學(xué)習(xí)時間，建立以局務(wù)會成員為培訓(xùn)人的授課機(jī)制；四是要健全考核機(jī)制。每次培訓(xùn)要積極準(zhǔn)備，做到“時間、內(nèi)容、人員、效果
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，以土地整治為切入點(diǎn)，因地制宜，統(tǒng)籌安排，綜合配套。把握好煙水工程、田間機(jī)耕道路、煙草農(nóng)機(jī)、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化、育苗工程、烘烤工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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的產(chǎn)品及服務(wù)，并使客戶滿意。
2.1.3 質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入將會成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的原動力
事物發(fā)展，其活力雖然來自于許多方面，但主要還與制度安排分不開
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和保護(hù)意識，與廣大卷煙消費(fèi)者、卷煙零售戶服務(wù)共同構(gòu)建“和諧南昌煙草”，“3.15”之際，南昌市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，早部署，細(xì)安排
