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，確保上下步調(diào)一致。按照“點(diǎn)面結(jié)合、穩(wěn)步推進(jìn)、全面提升”的原則，綜合考慮各區(qū)域地理位置、客戶意愿、輻射能力等因素，組織制定農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)工作方案，
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+數(shù)據(jù)分析”，摸清市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，形成調(diào)研報(bào)告，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏、找準(zhǔn)客戶需求，有針對(duì)性地制定營(yíng)銷和服務(wù)策略。推進(jìn)服務(wù)指導(dǎo)。深入開(kāi)展“我與客戶共
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，分工明確。將技能鑒定工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，從學(xué)習(xí)安排、教學(xué)內(nèi)容、教師選擇、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行分層制定，明確組織人員、教學(xué)人員、學(xué)習(xí)人員分工，統(tǒng)籌開(kāi)展技能
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作。自評(píng)工作依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定自評(píng)檢查表，分四個(gè)專業(yè)組，對(duì)照部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)場(chǎng)所，通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)交流和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等方式
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，認(rèn)真組織調(diào)研，制定幫扶策略，在詳細(xì)了解弱勢(shì)群體零售戶基本情況前提下，找準(zhǔn)核心需求點(diǎn)，逐戶逐項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)診斷，制定針對(duì)性幫扶
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，提高辦事效率，提升群眾滿意度。制定規(guī)范經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)查方案，一對(duì)一實(shí)地走訪市場(chǎng)，排查與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不符的客戶，加強(qiáng)監(jiān)管和市場(chǎng)巡查；
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為進(jìn)一步提升卷煙零售戶滿意度，近期，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局從三方面開(kāi)展?jié)M意度提升“百日攻堅(jiān)”工作。加強(qiáng)制度建設(shè)。制定《西湖區(qū)局（分公司）
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體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)之勇。強(qiáng)化指導(dǎo)明方向。第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，制定印發(fā)物流作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及多項(xiàng)工作通知，圍繞物流園區(qū)防護(hù)、生產(chǎn)作業(yè)防護(hù)、設(shè)施設(shè)備防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等方面，
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、教學(xué)內(nèi)容、教師選擇、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行分層制定，明確組織人員、教學(xué)人員、學(xué)習(xí)人員分工，統(tǒng)籌開(kāi)展技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是細(xì)化措施，創(chuàng)新方法。將知識(shí)點(diǎn)分門(mén)別類模塊化
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為積極備戰(zhàn)全省系統(tǒng)首屆物流崗位技能競(jìng)賽，提升業(yè)務(wù)技能，近日，江西新余市公司精心組織、嚴(yán)密部署，積極做好參賽選手備戰(zhàn)備考工作。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
