為您找到相關(guān)結(jié)果 43180 篇
-
、結(jié)合實際、科學合理”，前期田間試驗的各項準備工作較為充分，為下一步項目的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
在查看項目煙苗長勢情況后，楊教授對下一步項目工作提出
-
，五個提升強化精益管理工作，全面提升全縣精益化生產(chǎn)管理水平?！? 一是員工績效要提升。通過競聘上崗，合理安排員工工作任務(wù)，強化時間和質(zhì)量理念，
-
及時共享，共同維護好市場秩序；
四是許可證監(jiān)管工作常抓不懈，在合理化布局修訂中要進行充分的調(diào)研，保證合理化布局的可行性；
五
-
銷售、均衡發(fā)力，確保卷煙市場價格穩(wěn)定、庫存合理，有效化解“黃鶴樓”品牌快速增長可能帶來的各種風險。
會議要求，全省系統(tǒng)要進一步加大省外重點品牌的培育力度
-
的卷煙后銷售，防止降低卷煙積壓時間過長這一現(xiàn)象，減少霉變的機率。
三、合理消化庫存。結(jié)合自身的銷量，合理優(yōu)化卷煙庫存和訂貨工作，特別是一些
-
，規(guī)范執(zhí)行更加有力。
一是注重關(guān)口前置。強化對營銷投放策略的再監(jiān)督，再審核，理清政策導向，關(guān)注合理庫存和價格穩(wěn)定辯證關(guān)系，要求
-
;潮濕天氣應(yīng)緊閉門窗，防止潮氣侵入。
第二步、購銷有計劃，合理管庫存
庫存要根據(jù)自身的銷售量與庫存情況相結(jié)合，計算出合理的卷煙訂購量。高檔卷煙盡量減低庫存
-
考核對象考評重點，合理量化指標等措施，使目標管理考評更具針對性、可比性，強化了重點，突出了可操作性。
三是科學合理實施考核。通過完善考核
-
月協(xié)商量管理。結(jié)合客戶訪送周期、歷史銷量及市場波動影響因素合理上門協(xié)商當月供貨量，制定月協(xié)商量調(diào)整審批流程，完善月協(xié)商量管理監(jiān)督，將協(xié)商量執(zhí)行率、增量客戶
-
施工時期市場行情，合理編制各標段攔標價，市公司委托具備資質(zhì)的工程造價咨詢單位對攔標再進行審核，確保工程造價合理；二是找好招標代理機構(gòu)
