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流程，實現(xiàn)彼此協(xié)同，提升工作效率。
生產(chǎn)組織水平不斷提升。合理安排生產(chǎn)，比如在去年的1-10月，生產(chǎn)車間安排211個工作日，
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，不斷創(chuàng)新舉措，提高工作效率和工作質(zhì)量，為專賣管理工作實現(xiàn)新突破提供強力保障。
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，增強紀(jì)律意識和責(zé)任意識，不斷提高指導(dǎo)服務(wù)一線水平和工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保各項管理工作上新水平。
會議強調(diào)，各部門、各崗位人員要
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專賣管理上水平。繼續(xù)探索適合周至區(qū)域特征的市場監(jiān)管模式，提高工作效率和資源利用率，堅持依法行政，將日常監(jiān)管和專項整治活動有機結(jié)合，對市場監(jiān)管要橫向
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日常工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)：使班組各項資源得到最大的優(yōu)化和整合，從而提高工作效率；能夠具備創(chuàng)新能力：班組長應(yīng)該有危機意識和學(xué)習(xí)意識，
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，通過個性化的服務(wù)進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，達(dá)到客戶滿意。
第四，網(wǎng)上訂貨的普及工作要做好。網(wǎng)上訂貨是現(xiàn)代卷煙營銷的趨勢，也是一套提高工作效率的有效工具
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在會上嚴(yán)格要求各單位一是加強思想認(rèn)識，提高工作效率；二是精心組織，嚴(yán)密安排；三是突出重點，確保工期；四是嚴(yán)格監(jiān)管
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和建議8條，員工的意見和建議涉及到隊伍建設(shè)、工作效率提高上，卷煙經(jīng)營戶提出的意見和建議主要集中在貨源供應(yīng)和服務(wù)的方式，以及對經(jīng)營戶服務(wù)時間安排上。
結(jié)合征集到
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物流配送工作，保證了送貨質(zhì)量及資金安全，提高了卷煙銷售工作效率。
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工作預(yù)安排于周一在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)專欄及時予以公布，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、相關(guān)工作人員及時全面掌握相關(guān)信息，提前做好準(zhǔn)備，促進(jìn)了工作效率的有效提升。
四是推行崗位
