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有效防止偷盜現(xiàn)象，還減工省時，把剩余的人力資源用于其它工作中，提高人員利用率及工作效率；三是在烤煙收購期間，起著一個“監(jiān)督之眼”的作用
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，加強業(yè)務學習，提高工作效率，充分發(fā)揮黨員的模范作用。
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活力，有效提高了班組管理工作效率和工作質(zhì)量及員工執(zhí)行力，對提高設(shè)備產(chǎn)能、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗和預防產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等起到了積極促進作用，較好地推進了班組
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進一步促進員工改進工作作風，提高工作效率和服務水平，深入貫徹落實《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》，建立組織機構(gòu)，制定了《實施方案》，將
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電話呼叫。同時，提前做好元月份輪崗計劃，抽調(diào)市局（公司）機關(guān)各崗位人員分組分批次進行輪換分揀，提高分揀工作效率，確保
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工作的有效性和及時性，提高工作效率，提升服務滿意度。
五是將換證工作與無證戶整治相結(jié)合。做好不符合條件的換證戶工作，勸說其退出卷煙經(jīng)營；對
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來！提高職工們在工作中的“快樂指數(shù)”，讓職工們在心情快樂的環(huán)境與狀態(tài)下工作，進而將提高企業(yè)整體的工作效率?？鞓饭ぷ?#xff0c;與南煙共成長，需要我們認識
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會影響改革進程和工作效率與質(zhì)量。因此，只有我們切實增強解決問題的意識，加快解決問題的速度，提升解決問題的效果，才能使我們的工作不斷取得進步、改革
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、記憶力減退、注意力分散、工作效率下降等。戒煙后回漸漸好轉(zhuǎn)，人們擔心突然戒煙，身體會由于突然缺失尼古丁，而導致內(nèi)循環(huán)和內(nèi)分泌的失衡，人會出現(xiàn)易怒
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控制在了4%以內(nèi)。
一是加強隊伍建設(shè)，提高專賣管理隊伍的素質(zhì)和工作效率。積極組織專賣管理人員學習專賣管理理論知識，積累辦案經(jīng)驗，探索專銷結(jié)合的內(nèi)涵和途徑
