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每周不定時大掃除活動。在做好機(jī)關(guān)日常衛(wèi)生打掃的同時，購置了長水管、沖槍、膠水套、小廣告清除劑等勞動工具，清除臨街辦公室窗戶的灰塵、墻面的小廣告，保證公司
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進(jìn)行了一次全面細(xì)致的摸底排查，著重對車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、車容車貌、隨車工具、保養(yǎng)記錄、防滑鏈、防凍液、滅火器、駕駛員違章記錄、駕駛員身體狀況等影響車輛安全行駛因素進(jìn)行嚴(yán)格排查
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;六西格瑪質(zhì)量管理工具等質(zhì)量管理領(lǐng)域的各類知識點。選手們經(jīng)過充分準(zhǔn)備，胸有成竹地答題。特別是在競爭激烈、氣氛緊張的搶答環(huán)節(jié)，各參賽隊嚴(yán)格遵守賽場規(guī)則，表現(xiàn)鎮(zhèn)定
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專業(yè)安全評估工作存在的問題和本次會議提出的建議，要進(jìn)一步明確時間和內(nèi)容；在公司層面要搭建平臺，牽好頭，確定方法、手段、工具和標(biāo)準(zhǔn)，
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，志愿者們并沒有嫌臟嫌臭，而是挽起袖子，拿起工具，展開了清理工作。經(jīng)過兩個半小時的辛勤勞動，終于使觀景臺環(huán)境煥然一新。看著整潔的步道、蔥綠
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和工具，讓培訓(xùn)人員進(jìn)一步根植了“精益增值、降本增效”的精益管理思想，并希望各單位（部門）把精益管理工作貫穿在企業(yè)發(fā)展始終，促進(jìn)樂山煙草
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，講解消防器材、滅火救援工具的使用及各種火災(zāi)的撲救方法，普及消防安全知識。
三是開展一次應(yīng)急逃生演練。局安委會將適時組織煙葉倉庫人員開展一次夜間應(yīng)急逃生演練觀摩，
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;他們手拿筷子、垃圾袋等工具，撿白色垃圾、清理生活雜物，短短兩個小時，每人攜帶的裝垃圾的袋子都已裝滿，由此可見提高環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色
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局（營銷部）綜合管理辦公室開展了精益管理知識培訓(xùn)。全體辦公室人員參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要圍繞精益管理的本質(zhì)與價值探究、推進(jìn)精益管理過程中的工具與方法、精益管理的切入方式及思路啟發(fā)三
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，以矛盾為突破口，善于運用廉政風(fēng)險防控管理工具找出阻礙工作發(fā)展的瓶頸，通過有效的舉措創(chuàng)新日常管理工作。
三是結(jié)合職能對應(yīng)要求注重制度與崗位職責(zé)落實。發(fā)揮
