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季節(jié)后，在種植了6年白肋煙后，貝克放棄了，回到了全面種植烤煙。
收益率下降是原因?！霸陬^4年中，每英畝我們總是可以獲得2300至2400磅
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;日本煙草的本土品牌在日本國內(nèi)市場也很強大，但是其多數(shù)本土品牌在國際市場上缺少名氣。當(dāng)然，孟菲斯是個例外，這個品牌是日本本土和中國臺灣最大的卷煙品牌。在過去數(shù)年中
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的消極影響。正是基于這樣的認識和判斷，在過去十年中，英美煙草將其營銷和銷售力量集中于其幾個大的全球品牌上，在任何可能的新增市場上大力引入這幾個全球品牌。這一
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%的市場份額僅次于英美煙草居第二位。在過去幾年中，拉美-加拿大卷煙市場處于萎縮態(tài)勢。
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寬泛，爭端解決機制侵蝕國家主權(quán)基礎(chǔ)，已成為商業(yè)集團的“福利”。
在過去60年中，歐盟成員國簽署了超過1400份雙邊投資條約，其中的絕大多數(shù)
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，生意越來越好。
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圖為2014年中秋節(jié)前夕，孫良闊為困難零售戶送去洗衣粉等生活用品。
二是造勢發(fā)力，乘勝追擊。王老吉捐款一個億的“壯舉”在接下來的幾天里迅速
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。筆者認為在這個節(jié)日長假中，卷煙銷售也是一年中難得的一個最佳節(jié)點，是卷煙零售市場的一個高峰期。因而對于煙草營銷與管理部門而言，必須強化管理，以
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服務(wù)為顧客創(chuàng)造方便，用服務(wù)贏得更多的朋友。”我就把這句話作為我開店的座右銘。
寧夏石嘴山市平羅縣小胡超市星海店南苑街167號孫建明
在開店四年中，我遇到這樣一個殘疾
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，作為這些地區(qū)的零售戶一定要好好地珍惜這一難得的機遇，搞好市場調(diào)研，制定合理計劃。一般說來雙節(jié)對于我們商家來說是一年中難得的“黃金期”之一。中秋是中國傳統(tǒng)
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很難買賣，實際上到我店里來消費主體還是當(dāng)?shù)鼐用?#xff0c;由于自己對消費群體定位失誤，從而導(dǎo)致進購上存在嚴重失誤。2004年中秋后，縣煙草公司余經(jīng)理
