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建設(shè)方面發(fā)力，細化目標，明確職責(zé)，著力提升營銷網(wǎng)建工作水平。做實做細基礎(chǔ)管理。堅持營銷穩(wěn)健，狠抓工作落實，科學(xué)把握工作進度和銷售節(jié)奏
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達成，狠抓責(zé)任落實。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，積極發(fā)揮黨員骨干作用，通過傳幫帶、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等方式，進一步把握中間環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
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提升辦公效率和管理效能。近年來，青島卷煙廠準確把握行業(yè)智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢，積極探索新一代智能制造技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)推動“兩化融合”。同時，
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;抓好開局。認真收集市場信息，精準把握市場庫存、卷煙消費需求、經(jīng)營戶經(jīng)營狀態(tài)等情況，有效指導(dǎo)經(jīng)營戶合理訂貨，科學(xué)制定2023年“元春”卷煙銷售工作規(guī)劃。三是早
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、談體會、談感受，分享在黨的二十大精神中汲取的感悟與收獲，真正做到吃透精神、把握核心要義。三是“合”字見效。通過學(xué)習(xí)報告精神，深刻領(lǐng)會新思想、新方略等新變化
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，抓好煙田冬耕深翻工作。把握“深”字。加強深翻技術(shù)指導(dǎo)，要求深翻打破犁底層，深度達到20～25厘米，從而增加活土層厚度，
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謀劃卷煙銷售工作，在遵循行業(yè)“十六字”方針基礎(chǔ)上，把握各縣區(qū)的特殊情況、品牌投放面等因素，確保2023年經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。聚焦細致工作，
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;并將日常案卷制作情況、時間節(jié)點把握情況、結(jié)案歸檔等情況納入考核，通過考核提高執(zhí)法人員對案卷文書制作的重視，促進案卷質(zhì)量提升。
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切入點，充分發(fā)揮加盟終端示范引領(lǐng)作用，指導(dǎo)客戶從店面美化、布局優(yōu)化、陳列靚化等方面入手，幫助客戶不斷增強把握市場趨勢、店面管理和技術(shù)應(yīng)用等方面的能力
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情況，制定改進措施，準確把握設(shè)備運行狀態(tài)，防止設(shè)備過度維修和欠維修；完善設(shè)備管理臺賬，詳細統(tǒng)計設(shè)備故障點、檢修點，運用精
