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配送中心上半年工作給予了高度評價，認(rèn)為無錫煙草物流配送工作抓得細(xì)、抓得實，尤其是作業(yè)現(xiàn)場管理、技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，隊伍建設(shè)成效顯著，許多效率指標(biāo)
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，加強(qiáng)駕駛員的安全教育等方式，確保人財物安全。
四是加強(qiáng)外來作業(yè)人員管理。物流中心技術(shù)改造項目即將啟動，外來人員增多。物流中心通過發(fā)放佩戴專用出入卡、指派
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房、辦公樓屋頂進(jìn)行改造、黨團(tuán)活動室建設(shè)等問題，改善職工生活、居住環(huán)境，促進(jìn)單位全面、和諧發(fā)展。
三是陽光工程促實效。成立黨員先鋒隊和至誠志愿服務(wù)隊，以
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，石柱分公司按照“減工降本、提質(zhì)增效”的總體思路，加速更新烘烤設(shè)施，集中對全縣集群烤房裝煙方式進(jìn)行了改造升級，編煙工具由以往的煙桿升級為煙夾
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領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，聽取西三“美麗家園”建設(shè)中各項工作推進(jìn)情況，詳細(xì)了解村莊規(guī)劃、房屋改造提升、房屋新建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目運行、資金籌措、建后管理、村莊人口、農(nóng)戶收入等相關(guān)情況。同時
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沖擊和心靈震撼。
隨后，大家還觀看了榕城監(jiān)獄“三大改造”現(xiàn)場實時畫面、違反中央八項規(guī)定精神典型問題專題展及服刑說法警示教育片。大家紛紛表示，整個參觀的過程就是一次凈化
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，做到服務(wù)上門不擾民，登門送服講效率，真誠幫助零售終端客戶做好卷煙店面形象改造，指導(dǎo)客戶突出卷煙主題陳列活動，進(jìn)一步落實現(xiàn)代終端
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”：
即一抓思想統(tǒng)一；
二抓責(zé)任落實；
三抓機(jī)制保障；
四抓烤房改造；
五抓隊伍建設(shè)。
“十到位”：
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升級版。一是統(tǒng)籌思考“降低成本、堅持承諾、確保安全”三大任務(wù)，基于數(shù)據(jù)分析和事實分析，提出明確的工作方案及思路，推進(jìn)物流中心技術(shù)改造。二是順應(yīng)市場化取向改革
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、烤壞煙比例，切實提高煙農(nóng)收入；三是要做好收購準(zhǔn)備工作，物資、散煙收購點改造要在收購前全部準(zhǔn)備就緒，確保收購工作正常、有序開展。
分公司
