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情況進(jìn)行了簡(jiǎn)短的點(diǎn)評(píng)和提問，指出了存在的不足，提出了合理化建議。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，市公司要求全市系統(tǒng)要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，明確QC小組發(fā)展方向
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。當(dāng)相鄰的兩個(gè)裝滿濾棒的濾棒盒中的一個(gè)濾棒盒位于所述第一斜面上，另一個(gè)濾棒盒位于所述第二斜面上時(shí)，該相鄰的兩個(gè)濾棒盒會(huì)向相反的方向傾斜，兩個(gè)濾棒盒之間會(huì)出
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不斷提升。
三是緊密聯(lián)系工作，有實(shí)效。注重把握課題研究方向，強(qiáng)調(diào)緊密聯(lián)系工作，解決實(shí)際問題，服務(wù)中心工作。對(duì)營(yíng)銷部QC小組提出極富
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了煙草行業(yè)的發(fā)展方向和品牌戰(zhàn)略方針，同時(shí)對(duì)嬌子品牌的各價(jià)位、規(guī)格以及盈利等方面進(jìn)行了宣傳；通報(bào)2013年和2014年1、2月份該縣嬌子和一類嬌子銷售情況，并做了詳細(xì)
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了更加深刻的認(rèn)識(shí)，讓全體黨員干部對(duì)于今后的群眾工作有了明確的方向。
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為講授方向，自擬內(nèi)容，評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分；視頻評(píng)比是以各營(yíng)銷部提交的對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)的視頻為評(píng)比素材，評(píng)委通過觀看視頻，進(jìn)行打分?；顒?dòng)后
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客戶暢通發(fā)展之路。
一是廣設(shè)“指示標(biāo)志”，為零售客戶指引方向。多元整合渠道資源，及時(shí)通過96368網(wǎng)上統(tǒng)一訂貨平臺(tái)公示欄、短信平臺(tái)、QQ群、微信公眾群等，
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渠道。2013年，結(jié)合工廠“精益物流、科技物流、人本物流”的發(fā)展方向，物流中心主任工程師姜華牽頭負(fù)責(zé)了“物流設(shè)備信息管理”、“物流員工維修技術(shù)素質(zhì)提升”及“原料庫
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學(xué)習(xí)方向，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，深刻領(lǐng)會(huì)工作學(xué)習(xí)的重要意義?！? 二是充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，注重培訓(xùn)效果。制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容
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的亮點(diǎn)。
按市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整投放策略將成為今后一段時(shí)間改革的推進(jìn)方向，貨源組織如何在現(xiàn)有模式下有效跟進(jìn)，做到不積壓不斷貨將成為下一步工作的重點(diǎn)。營(yíng)銷中心將積極嘗試，
