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有成就感，平庸員工有危機(jī)感，激活了內(nèi)部人力資源。最后，全市煙草積極推進(jìn)用工分配制度改革，做到因事設(shè)崗、以崗定人，使崗位職責(zé)更加明晰。通過統(tǒng)一
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供苗，那么育一個(gè)苗子下來需要9分錢，實(shí)際上煙農(nóng)只掏3分錢。在我們現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的核心示范區(qū)，我們把煙農(nóng)的用工降到了20個(gè)，可以說每畝地的用工量減少
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經(jīng)營企業(yè)在企業(yè)用工制度和人事管理體制方面具有較強(qiáng)的封閉性、壟斷性和保護(hù)性。特別是受到國家政策層面的保護(hù)，煙草行業(yè)壟斷的特征表現(xiàn)極為明顯，企業(yè)在正式員工和聘用人員管理與使用
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呂河煙站站長王猛說。據(jù)了解，旬陽市局（分公司）今年在家庭農(nóng)場試點(diǎn)推廣使用簡易封口器，作業(yè)面積5000畝，為煙農(nóng)降低用工成本約30
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工場帶隊(duì)的服務(wù)隊(duì)隊(duì)長吳傳飛與趙廣華拉起家常?！斑@都得益于縣公司推行的‘流程化鮮煙分類作業(yè)’，在采烤分收一體化模式下，將鮮煙分類環(huán)節(jié)工作量前移，重點(diǎn)解決用工難、鮮
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用工減少2個(gè)以上。“現(xiàn)在種煙心里透亮！田塊、合同、物資清清楚楚，按‘導(dǎo)航圖’走，畝產(chǎn)多掙好幾百塊，省心又踏實(shí)！”煙葉種植戶劉一奎指著
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中存在的效率低、耗時(shí)長、用工多等問題，韶關(guān)各煙站積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推出“立體式育苗架”“解煙壓板”“破膜培土一體器”“共享式烤房升降裝置”等實(shí)用工具，覆蓋育苗
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;保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù)；著重抓好技術(shù)改造工作；加快職工住房建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作；積極穩(wěn)妥開展用工分配制度改革；加強(qiáng)費(fèi)用控制
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間釋放，都有著嚴(yán)格的操作流程和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)?！拔也捎醚晾O蜂治蟲已有11年了，現(xiàn)在使用煙草公司免費(fèi)提供的生物防治技術(shù)，減少了防蟲
用工費(fèi)用，提高了煙葉質(zhì)量和安全性?！敝卸?/div>
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率已達(dá)80%，畝均用工較全國平均水平減少1個(gè)，年節(jié)約人工成本約1200萬元，生產(chǎn)效率和綜合效益得到顯著提升。綠色化生產(chǎn)增底色。全面推行“減化肥、減農(nóng)藥、減用工
