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;圍繞營銷網(wǎng)建、專賣管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個(gè)方面，并具體細(xì)化到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、終端建設(shè)、物流配送、打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、精益管理、督查考核、隊(duì)伍建設(shè)、“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大
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，評價(jià)當(dāng)日拜訪效果和客戶狀態(tài)，隨后由營銷部按照客戶經(jīng)理服務(wù)路線和內(nèi)容開展復(fù)評，有效解決服務(wù)客戶中存在的問題。
四是定督查整改。采取隨機(jī)督察和定期督察相結(jié)合
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督查考核工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在每月考核的績效合約書中予以體現(xiàn)。
三是加強(qiáng)宣傳，時(shí)刻警醒。注重日常監(jiān)管與宣傳教育相結(jié)合，加強(qiáng)對重點(diǎn)戶、持證戶的煙草法律法規(guī)
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深學(xué)透，內(nèi)化于心、外化于行，真正喚醒廣大黨員的黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識。學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對學(xué)習(xí)活動情況進(jìn)行督查和抽查，對學(xué)習(xí)活動中不認(rèn)真、走過場的，
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，九江縣局（分公司）始終把員工安全作為工作的重中之重，縣局主要負(fù)責(zé)堅(jiān)持管理、督查到一線，多次強(qiáng)調(diào)狠抓安全基礎(chǔ)管理，推動企業(yè)安全
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各方代表提出的建議和會前通過市場實(shí)地走訪、發(fā)放意見征求表、開展問卷調(diào)查、督查考核、自查自糾聽取到的社會各方面的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)績效效能制度建設(shè)、強(qiáng)化效能監(jiān)督，認(rèn)真梳理
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基層黨組織建設(shè)，按照計(jì)劃，明確責(zé)任，落實(shí)到位，主動尋找服務(wù)的瓶頸和軟肋，明確時(shí)間進(jìn)度效果，與日常督查相結(jié)合
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，同級監(jiān)管部門督查發(fā)現(xiàn)的問題逐一列出問題清單，研究制定有效措施，實(shí)行銷號制，嚴(yán)格問責(zé)，抓好問題的整改和驗(yàn)證，切實(shí)使得全年工作有
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回訪、強(qiáng)化督查考評。與此同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要抓住進(jìn)村入戶開展調(diào)查、完善建檔立卡資料、研究制定幫扶措施等工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)工作順利開展，確保工作效益
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70天，收購烤煙27303.42擔(dān)，做到了綜合督查到位、考核獎懲到位、服務(wù)煙農(nóng)到位。與此同時(shí)，加強(qiáng)烤房電力配套建設(shè)，大力開展裝煙方式改造
