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。這是其應(yīng)當(dāng)掌握的一項(xiàng)基本的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能，能夠破解卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)只重表面、不夠深入等難點(diǎn)問(wèn)題。也是客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)歷練之后應(yīng)當(dāng)掌握的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)方法，可以有效增強(qiáng)
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思想觀念，實(shí)施更為人性化的卷煙營(yíng)銷(xiāo)方式應(yīng)當(dāng)成為基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)破解的一道難題。
1、“冷漠”營(yíng)銷(xiāo)使客戶經(jīng)理心理產(chǎn)生“一言堂”。
保持良好、順暢的合作關(guān)系是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
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大品牌們都在2016年折戟沉沙，當(dāng)一個(gè)個(gè)被寄予厚望的新產(chǎn)品們僅曇花一現(xiàn)就泯然眾人，我們開(kāi)始想念那些以挺身而出的姿態(tài)破解行業(yè)困局的品牌，例如在2004年破局而出
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;定職責(zé)、定崗位、定考核措施，解決了近年來(lái)商品化烘烤試點(diǎn)過(guò)程中煙農(nóng)和烘烤業(yè)主擔(dān)心的問(wèn)題，全縣煙葉商品化烘烤終于跨出了第一步。
破解制約煙葉商品化烘烤的核心問(wèn)題
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，增長(zhǎng)了2倍以上，直接帶動(dòng)了1.8萬(wàn)戶、近6萬(wàn)偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富。煙葉種植已成為偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)和當(dāng)?shù)卣呢?cái)政支柱。
機(jī)制帶動(dòng)“造血” 扶貧聯(lián)合體破解
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，進(jìn)一步提高其下品牌在特殊用煙上的優(yōu)勢(shì)，以進(jìn)一步拓展寬銷(xiāo)售渠道
二、問(wèn)題探討
（一）、縣級(jí)分公司該怎么做？
為破解當(dāng)前
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零售市場(chǎng)明查暗訪，改進(jìn)市場(chǎng)檢查方式，推進(jìn)煙草零售市場(chǎng)檢查工作法，完善評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化信息支撐，提高監(jiān)管效能，努力破解
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的困局。只有把精益管理降本增效作為挖潛力、強(qiáng)后勁的有效路徑，作為破解發(fā)展難題，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要杠桿，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用
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;抓住癥結(jié)，突出重點(diǎn)，逐一破解，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作水平的提升。
1、要加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)。職責(zé)清晰是安全管理的前提和基礎(chǔ)，也是推進(jìn)和落實(shí)
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發(fā)展。要圍繞“131”戰(zhàn)略，以構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”為支點(diǎn)，做到開(kāi)放有為，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)、挖掘潛力市場(chǎng)；破解
