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了《福建中煙專業(yè)帶頭人和技術(shù)專家管理辦法》。
本辦法以“堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、嚴(yán)格選拔、強(qiáng)化培養(yǎng)、重在使用”為原則，明確了選拔對象、選拔條件、選拔程序、培養(yǎng)與激勵、考核與管理等方面內(nèi)容
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、處理方式，嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)，做到全程痕跡管理，保留各項資料，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼程序，完善發(fā)放手續(xù)，及時兌現(xiàn)到位。三要嚴(yán)格合同管理
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，再打開安全閥泄壓，然后松開固定螺栓，小心仔細(xì)的將安全閥拆卸下來。這一系列動作下來還只是完成了一半的程序，兩臺舊安全閥拆下來，還得
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;包括標(biāo)準(zhǔn)、程序、檔案管理等。由財務(wù)處負(fù)責(zé)草擬資金管理辦法，包括撥付程序、相關(guān)資料支撐等。
專題會還研究了其他關(guān)于“煙草惠民工程”的具體問題。
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發(fā)動和組織好群眾，切實抓緊抓好以揭膜培土為中心的烤煙中耕管理工作，確保6月15日前完成全鎮(zhèn)的烤煙揭膜培土工作任務(wù)。
煙站站長對烤煙揭膜培土的程序以及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)
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，嚴(yán)格管理程序，確保項目規(guī)范運(yùn)行。劉建利表示，道路建設(shè)涉及到的招投標(biāo)管理、監(jiān)理、過程監(jiān)管和檔案管理等，程序能簡化的要盡量簡化，能
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，將于近期出臺《重慶分廠供應(yīng)商管理程序》、《重慶分廠商家?guī)旃芾?em class="term">程序》。
三是全面落實“應(yīng)招盡招”，及時分析招標(biāo)情況。為更好促進(jìn)公開招標(biāo)健康發(fā)展，“三項工作”辦公室
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專賣隊伍執(zhí)法程序和服務(wù)禮儀。依據(jù)《煙草專賣行政執(zhí)法程序》和《煙草行業(yè)文明行為規(guī)范》的要求，逐步規(guī)范文明執(zhí)法和服務(wù)的基本禮儀，窗口接待禮儀等，通過規(guī)范專賣人員個體
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《黨組（黨委）議事規(guī)則》，凡屬“三重一大”問題，必須按照程序集體討論決定，并有較詳細(xì)的會議記錄。
三是加強(qiáng)民主管理、推進(jìn)辦事公開
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合作。
二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富，實踐性、操作性強(qiáng)。經(jīng)過精心組織，本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，涵蓋煙站財務(wù)管理、站（點）費用報銷程序及
