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大超市的商品配置，對于一些商品都標(biāo)出低于超市的零售價。閑著的時候多與顧客拉家常，試想，“康萊特小區(qū)”的入住率隨著時間的推移已經(jīng)增多，人流自然也多
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要做好服務(wù)，更要客觀公正的做好第三方調(diào)查。
6.合理利用和配置優(yōu)勢資源，促進(jìn)供求雙方長遠(yuǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
目前，鳳岡縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已處在規(guī)劃設(shè)計階段
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，忽視了外部監(jiān)管。這導(dǎo)致我們的工作不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，有時候相對滯后。
二、關(guān)于對縣級局紀(jì)檢監(jiān)察人員的配置設(shè)想
由于該局紀(jì)檢監(jiān)察工作人員人數(shù)少，同時又為
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領(lǐng)域。
圍繞“資源優(yōu)化配置、運營集中調(diào)度、活力充分釋放”中國煙草物流未來發(fā)展趨勢，自2002年上海網(wǎng)建現(xiàn)場會以來，四川省煙草專賣局（公司）就加快
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行業(yè)正在進(jìn)行利益調(diào)整的關(guān)鍵時期。改革與發(fā)展就意味著變化，意味著調(diào)整，變化與調(diào)整又可能帶來群體間利益的重新配置，在面臨利益重新配置的時期，人的本性會
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錯，模塊沒有問題，將所有饋電器和底座全部拆下裝了多次都不能解決問題。后通過電腦一塊一塊的硬件配置進(jìn)行排查，配置到最后一塊下載硬件后又正常了，模塊還是這些
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中心”建設(shè)，完善體制機制；積極參與煙葉資源配置方式改革，配置優(yōu)質(zhì)原料；健全制度，強化內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
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資源配置缺乏效率，最好的人財物資源無法分配到最急需的企業(yè)管理活動中去。這本身就是計劃體制的通病，資源配置并不由市場主導(dǎo)，而更多與上級引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)偏好有很大
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整合營銷、配送線路。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資源效能。本著合理、高效原則，優(yōu)化客戶經(jīng)理服務(wù)片區(qū)，調(diào)整客戶經(jīng)理線路。促使人力資源優(yōu)化配置，發(fā)揮
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8、辦公條件：擁有安靜、幽雅的辦公室，配置現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。
（二）營銷經(jīng)理級人員，按照《營銷經(jīng)理績效目標(biāo)責(zé)任書》實施
