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;把握大局。因為統(tǒng)一思想是搞好機(jī)關(guān)整頓的重要前提,只有擺正位置,乘勢而上,才能把思想統(tǒng)一到上級的部署和要求上來。在深入扎實開展國家局黨組關(guān)于在全行業(yè)開展“講責(zé)任
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國家工商總局、國家質(zhì)檢總局、公安部、國家煙草專賣局的工作部署,突出對重點地區(qū)和重點環(huán)節(jié)的整治,打掉卷煙制假售假網(wǎng)絡(luò)24個,總案值高達(dá)4.3億元,
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局(公司)黨組高度重視“同心”文化宣貫工作,多次召開黨組專題學(xué)習(xí)會議,部署宣貫工作具體措施和實施計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,并落實到
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別介紹了公司2012年“好貓”品牌培育及市場拓展思路、“好貓”新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品研發(fā)情況及技術(shù)特點。省局(公司)卷煙銷售管理處負(fù)責(zé)人總結(jié)了2011年工作,并安排部署
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;“今天上午會有一輛車牌為贛BXXXX的小貨車運輸煙葉出縣”。溫科長立即通知全體專賣稽查人員集合,并在大家上交手機(jī)等通訊工具之后通報了這個神秘的舉報電話,部署了初步的行動方案
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監(jiān)管員和相關(guān)工作人員,做到有部署、有檢查、有考核,把各項措施是否落實到位作為對基層檢查考核的重點,切實形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。基層專管所片區(qū)監(jiān)管員
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貨款都交給了“小張”或存入指定的銀行賬戶,就連庫房也是“小張”租賃的。
專案組迅速做了新一輪部署,經(jīng)過摸排走訪,確定“小張”的身份,為福建省
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”知名品牌培育戰(zhàn)略任務(wù)為主線,開展“完善管理規(guī)則、細(xì)化培育方法、深化工作協(xié)同”三課題的研究和部署,重點在全州范圍內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費者的營銷體系,提升品牌
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靈活多便、在訂貨周期內(nèi)隨時修改訂單等。
二、各級公司要積極“給人”、“給物”、“給政策”,為網(wǎng)上訂購工作的推進(jìn)給予支持。
各級公司要根據(jù)上一級公司的統(tǒng)一安排部署,并
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(分公司)卷煙營銷的經(jīng)典經(jīng)驗、舉措,同時,總結(jié)回顧了南澗前三季度的卷煙營銷工作,并結(jié)合實際安排部署了南澗四季度卷煙營銷工作的任務(wù)、目標(biāo)及具體