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要求進行提報，再由客服部進行審核，確保調(diào)查樣本質(zhì)量。
三是強化調(diào)查指導。引導客戶理解此次調(diào)查目的是為了進一步掌握市場和客戶的真實需求，主動極爭取客戶的支持
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交流學習等形式，組織全體員工學習合理化建議管理辦法，使員工切實理解和把握合理化建議的內(nèi)涵、目標和范圍等，提高員工參與企業(yè)管理的主動性和積極性。
二是高度重視
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、專題交流、學原文、讀原著、悟原理等方式，深刻理解精神要義、準確把握實踐要求。注重從正反兩個方面汲取經(jīng)驗和教訓，嚴格要求自己，嚴守黨紀國法、政治紀律和政治規(guī)矩
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的理解和支持，強化了經(jīng)營戶守法經(jīng)營意識。
此次聯(lián)合檢查，有力震懾了峨邊轄區(qū)的違法違規(guī)經(jīng)營戶，進一步凈化了卷煙市場秩序，維護了消費者的合法權(quán)益。
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員工掌握精益現(xiàn)場管理推進基本要求和技巧，理解精益現(xiàn)場管理內(nèi)涵及工作思路，端正參與精益現(xiàn)場管理的意識。
二是健全組織，明確職責。成立精益現(xiàn)場管理推進領(lǐng)導小組
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再現(xiàn)感染每一位參會者。學習期間，與會人員經(jīng)過專題講座、小組討論和實地體驗，對楊善洲精神有了更加深刻、直觀的理解。大家認為，楊善洲用自己平凡的“一輩子”回答
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要點，幫助掌握正確答題方式，加深對知識點的記憶和理解。
最后，做到一個“熟”字。熟悉氛圍調(diào)狀態(tài)，每次培訓后，按照實際考試要求
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關(guān)系，為體現(xiàn)真正的以煙農(nóng)為本，營造良好的收購秩序，一方面針對當前的收購政策，大方縣局（分公司）為爭取得到煙農(nóng)的理解
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的一些問題、所造成的一些損失、所發(fā)生的一些失誤，在分析原因、劃清責任的基礎(chǔ)上，只要是出于公心和為了工作和事業(yè)進步的目的，就要給予充分的理解、寬容、信任、支持和鼓勵
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、系統(tǒng)銷售、庫存數(shù)據(jù)有無問題和聽取零售客戶講解對系統(tǒng)的理解。據(jù)此與零售客戶討論現(xiàn)行系統(tǒng)使用優(yōu)缺點，并對之前難點、問題現(xiàn)場一一給予解答與解決。
四是詢問改進，反饋提升
