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的時候,在和客人拉家常的同時,順便推銷一下“玉溪(軟)”或者“黃鶴樓”。因為是熟客,信任度也比較高,所以客人常常試著
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;事情就不知道跑偏到哪里去了。如果領(lǐng)導(dǎo)不把重要的工作交給你,那你也就得不到鍛煉,因此也就失去了擔(dān)當(dāng)重任的機會,說白了你的信任感就出現(xiàn)危機了,那離
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,如果只是任品牌抽雪茄者,而不關(guān)注其口味者,能分清真假雪茄嗎?
很多人抽雪茄,都非常信任牌子,尤其在中國
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和大型超市產(chǎn)生糾紛,家樂福、沃爾瑪?shù)纫騼r格欺詐遭重罰,更是重創(chuàng)消費者對大型超市的信任。在這種情況下,價格標(biāo)簽作為一項防止價格欺詐的措施,勢必格外
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,成了農(nóng)民致富的引路人;成了農(nóng)民心中信任的朋友;成了農(nóng)民的貼心人。王飛說:“現(xiàn)在,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)項目才剛剛起步,我們還有很多
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,可以讓消費者一眼看到,給消費者留下深刻的第一印象。而大多數(shù)店主所信任的‘口口相傳’的賣煙方式,往往并不可靠,因為一旦生意繁忙或者因其他原因
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;筆者認(rèn)為,不妨著力從“四個創(chuàng)新”方面去考慮。
一是要創(chuàng)造性發(fā)掘客戶需求
姜成康局長強調(diào)指出:“要與零售戶建立相互信任,共榮共存,雙贏合作
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順利實現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo),或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個人的目標(biāo)和團隊目標(biāo)一致的時候,員工就容易產(chǎn)生對公司的信任,士氣才會提高,
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,積極有效的為客戶解決他們所需要解決的問題。另外要求客戶經(jīng)理不斷提升自我工作技能,提升現(xiàn)代營銷水平,幫助客戶實現(xiàn)利潤最大化,取得客戶信任;
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丟了面子,我們就會馬上丟了這個客戶的信任和認(rèn)同?! ? 攻城,在終端終端服務(wù)中我們要盡量不用,除非你攻破一塊城墻,還能馬上補上,