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資源建設和檔案信息化建設。檔案管理規(guī)章制度健全，各種門類載體檔案收集齊全完整，檔案實現(xiàn)計算機檢索，庫房整潔干凈，設施設備基本滿足工作需求
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 日前，2015年度煙草行業(yè)信息系統(tǒng)容災備份及容災演練工作培訓班在滬舉辦。行業(yè)各直屬單位，中煙機公司、中煙實業(yè)及下屬單位信息化
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、信息化”三化為主線，以客戶為中心，以服務為重點，全面提升原料加工保障水平和服務水平。
最后，各復烤廠、部門負責人圍繞2015年生產(chǎn)工作情況
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，共同推動隴南煙草信息化水平持續(xù)提升。
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，列出了一套管理問題的好清單，形成了一套研究生產(chǎn)經(jīng)營管理的好方法，鍛煉了一批推動煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的好隊伍，奠定了信息化管理、精益化管理的好基礎
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流失；不斷提高信息化管理水平，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。
《辦法》強調(diào)，省局（公司）要加強監(jiān)督檢查，做好對全省國有資產(chǎn)
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”，提前做足各項服務指導工作，力爭2016年開局主動。
一是“勤”宣傳。以入戶發(fā)放《致零售客戶一封信》為契機，結(jié)合多種信息化手段，反復向客戶
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，確保了資產(chǎn)處置報廢有據(jù)、公開透明、嚴格規(guī)范。
二是以信息化管理為手段，提高資產(chǎn)管理效率。以會計NC核算系統(tǒng)和資產(chǎn)管理軟件為依托，突出資產(chǎn)日常管理工作
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，確?！笆濉逼椒€(wěn)開局。
一是逐步完善物流中心內(nèi)部管理體系。探索建立精益物流管理、財務核算與控制、信息化管控、績效評價管理、人才隊伍經(jīng)營、企業(yè)文化引導“六個體系”，為寧夏煙草
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，紅云紅河集團到各生產(chǎn)廠開展企業(yè)門戶實施企業(yè)門戶系統(tǒng)建設項目需求調(diào)研工作。
調(diào)研過程中，調(diào)研組就項目建設目標和主要建設內(nèi)容作了詳細介紹，與各廠信息化部門就
