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，運行水平不斷提高，工廠內(nèi)部管理不斷加強，多數(shù)卷煙工廠完成新一輪技改任務(wù)，進入管理全面創(chuàng)新階段，運行控制水平、生產(chǎn)制造水平以及以
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害降焦，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，加快技改工程和信息化建設(shè)步伐，推動煙草企業(yè)增長方式向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。尤其是要進一步夯實煙草企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，
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?！? 兩爭一樹、勞動競賽
根據(jù)市總工會開展“兩爭一樹”活動意見和在全市重點企業(yè)開展重大技改工程勞動競賽活動要求，廠工會積極開展以“爭創(chuàng)學習型企業(yè)，爭做知識型職工
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需要幫助，大家總是毫無保留奉獻資源、分享經(jīng)驗。設(shè)備、資源往最需要的地方調(diào)。隨著技改的推進，公司下屬復(fù)烤廠面貌正煥然一新、設(shè)備設(shè)施逐步完善、辦公條件日益改善、員工收入逐步增長
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，國家局在全國范圍內(nèi)評定了“36個名優(yōu)煙”作為重點扶持對象，并給予優(yōu)先安排煙葉原料、優(yōu)先滿足進口優(yōu)質(zhì)煙葉、優(yōu)先保證技改等多項政策支持?！?6個名優(yōu)煙”目錄出臺后的兩年
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個“家”里，無論是誰需要幫助，大家總是毫無保留奉獻資源、分享經(jīng)驗。設(shè)備、資源不是往大廠調(diào)，而是往最需要的地方調(diào)。隨著技改的推進，公司下屬復(fù)烤廠
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，就是加快培養(yǎng)造就一支與一流企業(yè)相適應(yīng)的領(lǐng)導班子和干部員工隊伍，突出抓好“高管理、高技術(shù)、高技能”人才隊伍建設(shè)；做強企業(yè)就是通過增加效益、加大技改投入，
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中心實體化運作，實施有效監(jiān)管，完善經(jīng)營管理評價機制，落實企業(yè)經(jīng)營管理者責任。
加快技改進度，確保工程建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)新項目管理機制。探索實施
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，高度重視煙草新品種培育和推廣工作，力求在育種技術(shù)方面取得重大突破；加強特色工藝和增香保潤技術(shù)研究，加快推進重點品牌生產(chǎn)專線技改步伐，力求
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維護，一定會迎來屬于‘貴煙’品牌的春天?！? 貴州中煙近年科技改造不斷升級，某些專利技術(shù)還填補了市場的空白，面對日趨竟爭激烈的卷煙市場，貴州中煙
