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,了解實(shí)情。針對(duì)實(shí)際情況解剖麻雀,把握規(guī)律,提出建議。調(diào)研結(jié)束后,及時(shí)整理調(diào)研情況,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)
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無(wú)證照轉(zhuǎn)讓、一店多證等問(wèn)題,核查經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),看其經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)區(qū)位、營(yíng)業(yè)時(shí)間等是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三是全面分析。歸納整理詳實(shí)資料,全面分析、研判
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,在社會(huì)管理、法律建設(shè)和秩序維護(hù)中發(fā)揮了很好的作用,實(shí)現(xiàn)了檔案的最大化和深層次利用。
下一步,縣局將繼續(xù)做好檔案收集、整理、組卷、建檔、保管和開(kāi)發(fā)利用
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;并對(duì)發(fā)放作了具體安排:一是對(duì)需要的相關(guān)客戶(hù)資料,提前完善整理好;二是對(duì)需要填寫(xiě)的內(nèi)容,要求準(zhǔn)確無(wú)誤,字跡工整;三是
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規(guī)定》的新要求,做到完整理解、準(zhǔn)確細(xì)化,并嚴(yán)格按照行業(yè)整頓規(guī)范工作會(huì)議精神,加快整頓規(guī)范各項(xiàng)工作進(jìn)度,確保國(guó)家局整頓規(guī)范工作部署的全面落實(shí)
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息庫(kù)、消費(fèi)者投訴信息庫(kù),定期更新整理,全方位,多角度規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理。
四是建立健全許可證監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。要求專(zhuān)賣(mài)部門(mén)通過(guò)實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查、許可案卷
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的硬件設(shè)施配置及痕跡化材料的收集整理和歸檔工作,為順利通過(guò)本年度國(guó)家局基地單元驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
下一步,德昌縣局(分公司)將嚴(yán)格按照調(diào)研組工作
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;結(jié)合理論層面,對(duì)聯(lián)辦基地技術(shù)措施予以分析和定位,提出了許多有利于推進(jìn)工作的改進(jìn)措施。盧氏分公司與會(huì)同志對(duì)工業(yè)、科研部門(mén)所提要求進(jìn)行了歸納總結(jié)整理,決心在實(shí)踐中
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;提升拜訪質(zhì)量。在入戶(hù)走訪過(guò)程中,幫助客戶(hù)做好價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、柜臺(tái)清潔整理、卷煙陳列擺放,以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)至上”。同時(shí),及時(shí)收集卷煙銷(xiāo)量和客戶(hù)庫(kù)存等市場(chǎng)信息
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“6S”管理技術(shù),2012年在“6S”的基礎(chǔ)上將現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范提升到“10S”,即整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、效率、服務(wù)、學(xué)習(xí)和素養(yǎng)。按照“三清(清理、清掃