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消費的“替代效應(yīng)”增強。城市中產(chǎn)階級消費者在通脹來臨之前屬于“品質(zhì)第一”的仰望型消費，他們會購買一線品牌中的外露商品，如手表、皮包、衣服等來彰顯自己的品位和消費能力。如今
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機械設(shè)備的研發(fā)力度方面有所開展，但仍不能滿足企業(yè)的要求。降低人工成本、提高生產(chǎn)效率當(dāng)是企業(yè)目標(biāo)，由此印后加工設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用是替代包裝印刷手工操作的大趨勢。李志偉表示
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%，“利群（軟紅長嘴）”銷量增長19.89%，市場份額卻下降10個百分點，其中“利群（長嘴）”獲得替代性需求
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打造畢節(jié)煙葉在卷煙品牌中的不可替代性、打造畢節(jié)煙草的核心競爭力為目標(biāo)，完善創(chuàng)新機制、營造創(chuàng)新氛圍、突出創(chuàng)新重點、加大創(chuàng)新投入，取得了鼓舞人心的創(chuàng)新成果。
（
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—25歲的年輕人群是更為理想的消費者群體。
2010年6月底，在李寧公司20周年慶上，全新LOGO“從狐貍尾巴變成了兩把刀”。以“人”字形標(biāo)識替代“L”型標(biāo)識
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要怎么選擇替代品牌”等內(nèi)容，適時制定下發(fā)《經(jīng)營指導(dǎo)書》，促使“卷煙零售示范店”在“改善服務(wù)態(tài)度、美化服務(wù)環(huán)境、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率”上作文章，主動分析
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。醫(yī)療機構(gòu)也積極參與戒煙支持。自2006年起，日本將“戒煙治療”納入國民健康保險覆蓋范圍，符合條件的吸煙者可在指定醫(yī)療機構(gòu)接受尼古丁替代療法或處方藥物治療，
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”三大維度的全面躍升，經(jīng)驗已在黃岡全市推廣，并獲得孝感、荊州等地市兄弟單位的高度認(rèn)可與借鑒。在效率提升上，數(shù)智化工具替代傳統(tǒng)人工后，單戶盤查時間
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反饋，讓員工逐步形成“不敢違、不愿違”的自覺，互相提醒規(guī)范操作成為常態(tài)，安全意識顯著提升。智能監(jiān)管大幅解放人力，7×24小時自動監(jiān)控替代傳統(tǒng)人工
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”三大維度的全面躍升，經(jīng)驗已在黃岡全市推廣，并獲得孝感、荊州等地市兄弟單位的高度認(rèn)可與借鑒。在效率提升上，數(shù)智化工具替代傳統(tǒng)人工后，單戶盤查時間
