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漏洞多、流程不暢浪費(fèi)多、執(zhí)行不嚴(yán)差錯(cuò)多”的問(wèn)題。管理診斷對(duì)流程優(yōu)化意義重大,對(duì)管理提升作用明顯。
會(huì)議指出,近年來(lái)公司四大體系建設(shè)取得了顯著成效,提升
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項(xiàng)目的規(guī)范實(shí)施提供了管理的方法和手段,從而帶動(dòng)項(xiàng)目研發(fā)人員對(duì)公司科技項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的理解和學(xué)習(xí),保證科技項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和執(zhí)行,也為科技管理部門(mén)提供了審視流程
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,為持續(xù)優(yōu)化鑒定流程、提高鑒定質(zhì)量提供必要參考。
本次實(shí)操鑒定是對(duì)新版體系文件合理性、有效性的必要驗(yàn)證,在鑒定流程規(guī)范性、運(yùn)行高效性、考核公平性等方面得到了考點(diǎn)單位及
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重新全面梳理業(yè)務(wù)流程,建立營(yíng)銷(xiāo)行為、結(jié)算行為和配送行為的負(fù)面清單,形成臺(tái)賬式常態(tài)化自查和監(jiān)管模式。
二是清除虛擬客戶(hù),杜絕虛假訂單。開(kāi)展客戶(hù)
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數(shù)量,確保收集過(guò)程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。二是嚴(yán)格方案科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),手續(xù)齊全。由煙葉營(yíng)銷(xiāo)科牽頭,內(nèi)管、監(jiān)察、安全等多部門(mén)參與,嚴(yán)格按照相關(guān)要求與流程制定
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;宣傳以發(fā)放《告客戶(hù)書(shū)》、講解變更流程和簽字確認(rèn)為形式,強(qiáng)化宣傳效果提高客戶(hù)重視程度。除此之外營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)還開(kāi)通了咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)及時(shí)幫助零售戶(hù)核查狀態(tài)、解疑答惑。在審核辦理環(huán)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)還抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)
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,運(yùn)維質(zhì)量監(jiān)督,打掃碼操作維護(hù);商業(yè)企業(yè)打掃碼業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及操作流程,設(shè)備操作及維護(hù),影響打掃碼效率的硬件、軟件因素與解決方法;
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分工,重新梳理和確定了重點(diǎn)監(jiān)控和嚴(yán)管治理對(duì)象,重點(diǎn)細(xì)化制定了“對(duì)應(yīng)治理措施”、治理工作流程、信息反饋流程和考核細(xì)則,形成了全省系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)、物流四部
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考核等問(wèn)題進(jìn)行有效整改,進(jìn)一步簡(jiǎn)化申請(qǐng)材料,縮短辦證時(shí)限,嚴(yán)格執(zhí)行“程序最簡(jiǎn)、時(shí)間最短”的要求,對(duì)行政許可流程進(jìn)行重新梳理,優(yōu)化
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造工程精神,技術(shù)中心制定并下發(fā)“人工片煙挑選管控技術(shù)”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)煙葉的挑選場(chǎng)地、挑選環(huán)境、挑選檢查和監(jiān)督,選成品的驗(yàn)收流程等做了相關(guān)要求,細(xì)化高檔