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管理制度，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字，即說(shuō)話辦事接地氣、能落實(shí)、能理解；四是做好國(guó)家局對(duì)公司非公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)
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和政治規(guī)矩，自覺(jué)做政治方向的‘明白人’”這個(gè)主題，從三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述：一要提高認(rèn)識(shí)，深刻理解“嚴(yán)以律已”的內(nèi)涵。嚴(yán)以律己是從嚴(yán)治黨的要求
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內(nèi)涵有了更深的理解，活動(dòng)取得了良好的宣傳效果。
一是細(xì)化服務(wù)，以服務(wù)促宣傳，讓嬌子品牌深入人心。在煙葉收購(gòu)期間，定期組織人員到收購(gòu)點(diǎn)提供
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的形式，檢驗(yàn)了全體參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成效。
此次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流氛圍濃厚，參訓(xùn)人員對(duì)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為及加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的重要性有了更深層次的認(rèn)識(shí)與理解，有效提高了
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分級(jí)質(zhì)量。要堅(jiān)持通過(guò)將專(zhuān)業(yè)化分級(jí)服務(wù)進(jìn)行價(jià)格公示并與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，爭(zhēng)取煙農(nóng)理解和支持，調(diào)動(dòng)他們自始至終積極參與專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作
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小組成員對(duì)QC 及精益課題活動(dòng)的理解和認(rèn)識(shí)。之后將定時(shí)開(kāi)展小組學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)活動(dòng)納入工作日程。
第三步，成立QQ交流群。通過(guò)QQ群，為小組成員搭建一個(gè)資料共享
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，防止出現(xiàn)程序不合規(guī)、弄虛作假等違規(guī)行為。
三是把好審批關(guān)。對(duì)準(zhǔn)予許可的申辦事項(xiàng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理，并送達(dá)當(dāng)事人；對(duì)不符合申辦條件的做好不予受理解釋工作
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的成效，使全體干部職工真正理解精益管理的內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新，提高工作效率。
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為輔”的原則，對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村不識(shí)字以及老、弱、病、殘等弱勢(shì)群體的無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行耐心細(xì)致教育，爭(zhēng)取當(dāng)事人的理解配合，對(duì)符合辦證條件的開(kāi)展上門(mén)辦證服務(wù)。
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，對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工具進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)建模分析、報(bào)表功能展示運(yùn)用等方面的培訓(xùn)，并重點(diǎn)對(duì)煙草行業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行演示，加深了全體參訓(xùn)人員的理解和認(rèn)識(shí)?！? 二是強(qiáng)“思考
