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,適時(shí)調(diào)整品牌培育策略;二是要求客戶經(jīng)理要從商圈環(huán)境、片區(qū)消費(fèi)、客戶素質(zhì)等方面綜合分析,進(jìn)而細(xì)選目標(biāo)市場(chǎng),將重點(diǎn)培育品牌同目標(biāo)市場(chǎng)有機(jī)對(duì)接
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“調(diào)包”技巧、卷煙零售戶違法經(jīng)營(yíng)成本教育以及營(yíng)銷服務(wù)流程、貨源供應(yīng)政策等。
此次培訓(xùn)座談會(huì),持證零售戶反映良好,使其了解了當(dāng)前的專賣管理形勢(shì)和營(yíng)銷策略,
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,科學(xué)制定培育策略,做到有的放矢,提升培育質(zhì)量與效果。三是加強(qiáng)工、商、零三方協(xié)同,挖掘市場(chǎng)潛力,大力擴(kuò)展市場(chǎng)份額,確?!百F煙
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節(jié)奏,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,把卷煙任務(wù)細(xì)化到客戶,量化到品牌,使貨源投放更加帖近實(shí)際,更加確保市場(chǎng)需求和供應(yīng)。
三是專銷結(jié)合
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,制定相應(yīng)培育策略,為客戶經(jīng)營(yíng)出謀劃策,在培育品牌的同時(shí),增強(qiáng)客戶贏利能力。
三是互通有無(wú),商零協(xié)同。一方面,加強(qiáng)品牌賣點(diǎn)
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、計(jì)劃與需求、調(diào)控與市場(chǎng)、短期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,根據(jù)季節(jié)制訂適宜的卷煙投放策略,加強(qiáng)市場(chǎng)分析與調(diào)控,促進(jìn)卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是注重品牌培育,
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銷售策略、經(jīng)營(yíng)技巧、生動(dòng)化展示、合理庫(kù)存、保管養(yǎng)護(hù)、品牌組合、明碼標(biāo)價(jià)、店容店貌”等方面的分類指導(dǎo),提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
三是從構(gòu)建和諧市場(chǎng)入手,領(lǐng)導(dǎo)干部深入
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)召開了卷煙零售客戶培訓(xùn)會(huì)。分管領(lǐng)導(dǎo)、卷煙營(yíng)銷人員及全縣卷煙零售客戶代表共60余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,營(yíng)銷人員分別從品牌特點(diǎn)、新品營(yíng)銷定位、銷售策略三個(gè)方面進(jìn)行了講解。客戶經(jīng)理
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,但這種做法突出了煙草業(yè)不顧一切的系列最新策略。
帝國(guó)煙草公司沒有對(duì)11月9日《年代報(bào)》的電話做出回應(yīng)。
Tobacco company's freebie attacked
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,為完善客戶服務(wù)、處理客戶投訴積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
二是宣傳解釋煙草的各項(xiàng)法律法規(guī)、工作流程以及當(dāng)前卷煙銷售面臨的形勢(shì)、貨源供應(yīng)策略,以便客戶了解煙草行業(yè)政策,