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培訓(xùn)和考核，參訓(xùn)人員全部完成學(xué)習(xí)任務(wù)，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
當(dāng)前，全市煙葉烘烤已經(jīng)全面開始。通過一系列管理制度的執(zhí)行及各級烘烤技術(shù)人員的指導(dǎo)和服
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開招標(biāo)以外的四種形式實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入和管理制度，增強(qiáng)不同采購方式的嚴(yán)肅性。
三是嚴(yán)把項目實施關(guān)。項目組織實施本著“計劃先行、立項申請、專家論證”的原則，嚴(yán)格把好計劃審批關(guān)
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，結(jié)合實際在完善制度上下功夫，對體系中的26個專賣管理制度進(jìn)行再梳理、再完善，并新增相應(yīng)制度，有效促進(jìn)了基層、基礎(chǔ)管理水平的提高和隊伍素質(zhì)的提升。
四
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合作社樣板——桂陽鴻運烤煙專業(yè)合作社為標(biāo)桿，歸納、提升合作社運行管理制度，優(yōu)化操作流程，結(jié)合國家局、省局合作社建設(shè)相關(guān)要求，整理形成了一整套完整、系統(tǒng)
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監(jiān)督委員會的換屆選舉工作。
三是加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社日常監(jiān)管。引導(dǎo)合作社樹立規(guī)范意識，建立健全各項規(guī)章管理制度，促進(jìn)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平的提高。切實加強(qiáng)對合作社
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要全面、廣泛，國家的有關(guān)安全法律法規(guī)要學(xué)，要求員工企業(yè)的安全管理制度要學(xué)，各專業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程也要學(xué)，不斷提高員工的整體安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)
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和管理制度，實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)流程的有效監(jiān)督和管控；以單箱物流費用、卷煙破損率、送貨差錯率、準(zhǔn)時到貨率等“一費七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，制定了覆蓋全業(yè)務(wù)流程的精益物流考核
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民主測評，建章立制，完善農(nóng)村基層組織內(nèi)部管理制度。
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，多種形式宣傳，社會各界進(jìn)一步認(rèn)識了國家實行煙草專賣管理制度的必要性，廣大消費者和卷煙零售戶加深了對煙草專賣法的理解和認(rèn)識，增強(qiáng)了識辨真假煙的鑒定
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從事與工作無關(guān)的現(xiàn)象，采取個別談心、提醒教育、誡勉談話、通報批評等方式及時予以糾正。通過加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，規(guī)范管理制度，把縣局干部職工的思想和精力集中到工作上
