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頻繁出現(xiàn)煙包斷流現(xiàn)象。濟(jì)南卷煙廠卷包車間維修人員和上海煙機(jī)公司技術(shù)人員群策群力改進(jìn)設(shè)備。他們通過長時間現(xiàn)場觀察、分析、試驗，提出改進(jìn)方案，將螺旋通道改為直線通道
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了部分員工的積極性，更甚至導(dǎo)致員工認(rèn)為績效考核是一種擺設(shè)。
?、鐣x升通道與退出機(jī)制不健全。一方面，由于“人情關(guān)系”、“排資論輩”、缺乏科學(xué)的績效評價體系等多種因素影響
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區(qū)不得位于行人必經(jīng)的通道上”等規(guī)定。國家煙草局、國家質(zhì)檢總局制定了《中華人民共和國境內(nèi)卷煙包裝標(biāo)識的規(guī)定》，對煙草危害健康警語的內(nèi)容、面積、輪換等作出明確規(guī)定。財政部、國家稅務(wù)總局印發(fā)
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的煙葉分級、卷煙商品營銷、專賣管理等工種高級工、技師、高級技師的鑒定。健全技術(shù)技能人才聘任機(jī)制，加大行業(yè)特有工種的聘任力度，拓展技術(shù)技能人才成長通道，錘煉一支
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客戶提供“一站式”服務(wù)；以多渠道訂貨平臺為載體，提供全時段六通道訂單受理；以金字塔式營銷網(wǎng)絡(luò)為核心，構(gòu)建以636卷煙零售連鎖為塔尖、紫荊卷煙零售店
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部門，為企業(yè)實施數(shù)據(jù)和考評管控，以循環(huán)加強(qiáng)處置環(huán)節(jié)的落實。新創(chuàng)的管理策略替代廢舊的管理策略在于體系改進(jìn)機(jī)制的完善，企業(yè)要設(shè)定反映問題的通道，讓
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區(qū)和座席區(qū)；
風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂園等休閑娛樂場所的室外區(qū)域，但可在遠(yuǎn)離行人及通道的地方劃定吸煙區(qū)；
市政府舉辦大型活動期間，活動場所
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了推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作的通道，9月28日又成功支付126戶。在前期的工作基礎(chǔ)上，9月28日又積極與建行進(jìn)行溝通，也得到了建行的大力支持，為卷煙零售客戶
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宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入下行通道
圖1：中國GDP增長曲線
注：2012年增長率7.80%為上半年GDP增長率。
中國經(jīng)濟(jì)自2009年下半年開始逐漸擺脫全球金融風(fēng)暴的影響
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;作為培養(yǎng)對象納入培養(yǎng)計劃。打破條條框框，把想干事、能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀員工放到更高的管理崗位上鍛煉，為員工的個人發(fā)展提供較為廣闊的平臺。
3、打通職業(yè)晉升通道
