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全省卷煙銷售規(guī)范經(jīng)營情況，重點(diǎn)檢查否有虛擬訂單、賣大戶、搭配銷售、向無證單位或個人供貨、低價銷售等擾亂卷煙市場秩序的行為。采取對各單位訂單采集記錄、銷售工作報表、零售客戶實際進(jìn)貨記錄
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分析，引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)造良好的品牌培育環(huán)境。
四是通過信息采集、庫存盤查，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)培育品牌銷售、品牌上柜等信息，通過匯總分析，
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?？蛻艚?jīng)理定期開展市場信息采集，把握客戶庫存和價格走勢，關(guān)注銷售動態(tài)，為核心客戶提供月度經(jīng)營指導(dǎo)分析報告，解決存在的經(jīng)營問題，有效
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，切實做好相關(guān)信息數(shù)據(jù)等內(nèi)容的采集與分析，把客戶經(jīng)營反饋信息和月度綜合分析及時的傳遞給客戶，通過溝通讓客戶明確掌握相關(guān)數(shù)據(jù)對自身經(jīng)營卷煙帶來的好處，以此
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;今年持續(xù)提高客戶滿意度上下功夫。
該分公司完善市場信息的采集、分析制度，從市場和品牌兩個維度準(zhǔn)確把握市場需求，以市場需求指導(dǎo)貨源投放，做到緊俏貨源合理
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;確保專項整治行動順利開展富有成效。四是要加強(qiáng)宣傳教育，完善投訴舉報機(jī)制，拓寬信息采集渠道，規(guī)范市場行為。五是要加大力度，狠抓落實，
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等信息傳播，增強(qiáng)信息透明度和共享度，全面提高內(nèi)部監(jiān)管、服務(wù)水平。七要因地制宜推廣應(yīng)用“數(shù)字化倉儲管理軟件”，力爭2011年基本實現(xiàn)倉儲數(shù)據(jù)采集自動化、流程
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，同時，指出了存在的問題，并對下步生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。
目前基層干部員工積極開展丈量、核實煙葉種植面積工作，為簽定煙葉種植收購合同采集數(shù)據(jù)。
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，會議還強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)較快發(fā)展。二是要繼續(xù)深入推進(jìn)高端品牌的精準(zhǔn)營銷工作。三是積極培育“532”和“461”知名品牌。四是全面加強(qiáng)市場信息采集
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定額，其中生產(chǎn)性耗用按單箱卷煙耗用制定定額，辦公性耗用按月制定耗用定額。能源消耗量數(shù)據(jù)采集則以全廠每月內(nèi)部電、水、氣、汽表表碼數(shù)和線損分?jǐn)倲?shù)為準(zhǔn)。該方案對核定能源消耗量、實際能源消耗
