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國(guó)際市場(chǎng)才具有實(shí)際內(nèi)容。
第四、努力打造國(guó)際化的煙草公司
地域不同，市場(chǎng)存在著巨大差異，需要煙草企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大重點(diǎn)市場(chǎng)拓展力度，
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經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)缺乏、煙民消費(fèi)信心缺失、控?zé)?em class="term">力度的加大、健康生活理念的加強(qiáng)等，這些因素交織一起嚴(yán)重制約著行業(yè)發(fā)展。
為了更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，客戶(hù)經(jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的話(huà)
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當(dāng)掌握好投放和培育的尺度，杜絕“過(guò)猶不及”等現(xiàn)象的發(fā)生，避免出現(xiàn)盲目投放和培育等問(wèn)題；需要合理調(diào)劑或者削減的卷煙品牌應(yīng)當(dāng)逐步減小培育力度，將其
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;堅(jiān)決實(shí)施“三品”戰(zhàn)略以提高卷煙品質(zhì)、減少吸煙危害為基點(diǎn)，加大重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)市場(chǎng)培育力度，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)，拓展新的潛力市場(chǎng)。堅(jiān)持以平衡為手段
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、多種經(jīng)營(yíng)”大力度調(diào)整煙草種植業(yè)結(jié)構(gòu)的序幕。此項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃充分體現(xiàn)了貴陽(yáng)煙草人強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)，既是對(duì)貴陽(yáng)煙草多年前確定的“讓烤煙產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富”目標(biāo)任務(wù)的繼承和發(fā)展，又是在新時(shí)期
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，加大品牌培育力度，特別要著力新品培育；設(shè)計(jì)一些新穎的、奇特的卷煙陳列方式，更好激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望，努力挖潛增效，拓展
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;打造服務(wù)文化。
強(qiáng)化基層服務(wù)窗口建設(shè)。切實(shí)按照省公司《服務(wù)品牌示范窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，持續(xù)加大基層窗口投入力度，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理所、客戶(hù)服務(wù)部、行政管理服務(wù)大廳等基層
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3.進(jìn)一步加大控?zé)熜麄?em class="term">力度，積極應(yīng)用人工智能等新技術(shù)宣傳控?zé)熤R(shí)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。
4.完善處罰體系，建議采用分類(lèi)分級(jí)處罰的機(jī)制，
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暫行標(biāo)準(zhǔn)》，不斷鞏固模范職工之家的創(chuàng)建成果，深化職工之家建設(shè)。
四、發(fā)揮煙草企業(yè)文化的激勵(lì)作用，提高工會(huì)工作貢獻(xiàn)力度
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。離不開(kāi)全體
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何進(jìn)一步細(xì)化卷煙銷(xiāo)售監(jiān)管途徑、利用互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)化監(jiān)管范圍和力度進(jìn)行了闡述。
1. 卷煙異常流通原因分析
1.1卷煙銷(xiāo)售不均衡現(xiàn)象卷煙銷(xiāo)售不均衡主要有以下幾種形式：
