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——張家口卷煙廠匯編完善《“荷花”系列產(chǎn)品落地執(zhí)行手冊(cè)》，設(shè)立“保障體系”題庫(kù)，成立運(yùn)行推進(jìn)組，以過程控制關(guān)鍵點(diǎn)為主線，分崗位制作“明白卡
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成立煙葉試驗(yàn)基地，促進(jìn)煙葉試驗(yàn)工作順暢開展打好基礎(chǔ)。
完善烤房奠基礎(chǔ)
“楓山大段煙田周邊有密集式烤房3處11座，其中一處烤房群4座烤房已年久失修，設(shè)施
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底，四川中煙組建了投資公司，完善多元化企業(yè)管理體制，推動(dòng)投資公司實(shí)體化運(yùn)作，進(jìn)一步理順管理職責(zé)，解決好“管什么、怎么管”的問題，
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服務(wù)思維模式也會(huì)隨著形式的變化而進(jìn)行調(diào)整與更新。一直以來，我們卷煙營(yíng)銷服務(wù)也是隨著新型卷煙營(yíng)銷服務(wù)模式與機(jī)制的變化而不斷調(diào)整完善，特別是卷煙營(yíng)銷服務(wù)思維模式始終在大膽嘗試與
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達(dá)到了“一箭三雕”的效果。
完善細(xì)節(jié)服務(wù)，使顧客“暖”起來
服務(wù)是零售業(yè)的靈魂。作為零售門店，就要以顧客為中心，讓顧客滿意，給顧客
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客戶亟待解決的問題，完善困難客戶信息檔案，并明確幫扶責(zé)任部門和責(zé)任人，定期進(jìn)行跟蹤督辦，確保幫扶措施落地見效。
二是精心服務(wù)。對(duì)因汛期受災(zāi)
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“要完善‘紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)’工作機(jī)制，落實(shí)‘八個(gè)確保’，筑牢全程全域安全防護(hù)生命線，提高安全防護(hù)、柔性服務(wù)能力?！痹谌∠到y(tǒng)營(yíng)銷物流工作視頻會(huì)上
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，堅(jiān)持法治思維，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，倡導(dǎo)健康文明生活方式，控?zé)熉募s各項(xiàng)工作依法有序推進(jìn)并取得積極成效。
一、我國(guó)履約機(jī)制進(jìn)一步完善
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，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)功能，提升數(shù)字化資產(chǎn)，構(gòu)建了較為科學(xué)、完善的企業(yè)文化體系，實(shí)現(xiàn)硬件和軟件相結(jié)合。
最后，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)核心
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等，并與湖北中煙保持暢通聯(lián)系，共享相關(guān)信息；另一方面，制定應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施無接觸到貨接收業(yè)務(wù)流程，不斷完善服務(wù)舉措，
