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煙廠物流二部在管理層面下足了功夫：針對新設(shè)備和系統(tǒng)操作，對操作人員和維修人員開展反復(fù)培訓(xùn)；安排維修人員專人跟蹤監(jiān)護，及時了解運行狀態(tài)，
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;合理安排月、周、日計劃，就近就便利用屬地相鄰?fù)介_展指導(dǎo)服務(wù)工作，做到當日事當日畢，減少往返重復(fù)性工作，提高了工作效率和烘烤質(zhì)量。在烘烤管理工作
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管理，維護好年關(guān)卷煙市場。針對年關(guān)各類涉煙違法行為進入易發(fā)期、高發(fā)期的特點，專賣職責部門要提前制訂詳細的市場監(jiān)管方案，分層分類安排部署，責任細化
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;看一下這一天智能服務(wù)系統(tǒng)給她安排了哪些任務(wù)?！耙郧笆亲约焊鶕?jù)經(jīng)驗、按線路開展拜訪，現(xiàn)在有了這個強大‘助手’，客戶需求識別精準，還給出了服務(wù)策略，
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，并生成“數(shù)字員工”畫像進行針對性培育——采取安排業(yè)務(wù)骨干到基層授課、在企業(yè)微信組建低代碼應(yīng)用開發(fā)群、邀請行業(yè)外專家每季度上門跟蹤輔導(dǎo)等方式，有效整合利用資源，
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區(qū)不同客戶個性特點、店鋪位置客源基礎(chǔ)、經(jīng)營智慧和經(jīng)營能力的差別實際，靈活地做好營銷安排。而不是千篇一律，呆板僵化式營銷。比如針對經(jīng)營狀況的、規(guī)模大的零售戶要求他們不滿足現(xiàn)狀
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經(jīng)濟作物的等等。說起機械深翻農(nóng)田來，煙草部門先期還召開了專題會議，針對農(nóng)田冬耕曬垡工作進行安排部署，并出臺了農(nóng)田冬耕曬垡實施方案，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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管理重任的縣市基層局，要提早謀劃，精心安排。抽調(diào)專賣執(zhí)法管理人員對主要街道、社區(qū)、集鎮(zhèn)等開展市場“小宣講”。通過以案說法、發(fā)放資料等方式向零售戶進行法制宣傳，
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蒙頂山景區(qū)的旅游信息，告知粉絲朋友們近期景區(qū)的特色活動安排，并向粉絲推薦店里銷售的當?shù)赝撂禺a(chǎn)，為大家推薦網(wǎng)紅打卡點的攻略。隨著近期到蒙頂山景區(qū)游玩的游客不斷
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;說起戒煙，還是不想破壞生活規(guī)律，想隨心安排自己的生活，認可目前的吸煙和生活狀態(tài)了。如此看來，這戒煙絕非易事，一般人的決心
