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更深層次，而王彥和她的同事們，將繼續(xù)為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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;面對行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型“無先例可循”的挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊探索出一條自主創(chuàng)新之路。吳鐫峰（右）和同事進(jìn)行工藝質(zhì)量交流雙元霧化噴嘴自動校驗平臺是他的代表作之一。傳統(tǒng)噴灑
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的嚴(yán)格要求、同事間的暗暗較量，都如同緊箍咒一般，讓上班族們絲毫不敢懈怠。加班，更是成為了日本職場的一種常態(tài)。當(dāng)夜幕降臨，城市燈火輝煌，
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總運(yùn)行時長的15%。直角彎道太多、轉(zhuǎn)彎耗時太長！對此，楊波和車間信息化小組的同事們通過“頭腦風(fēng)暴”，重新設(shè)計“小黃車”轉(zhuǎn)彎程序，反復(fù)試車驗證
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，不知道怎么重新整理店鋪時，溫經(jīng)理帶著同事們來幫我們重塑了貨架，省了我們好多勁兒。”長清煙草幫助寶輝商貿(mào)在做好品牌分區(qū)、價格梯度展示的基礎(chǔ)上，
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合適的貨架，省下的2000多元轉(zhuǎn)頭給小店添置了一臺新冰柜?！皩O經(jīng)理和同事們比自家孩子還上心！”看著幫扶隊員們整理貨架忙得滿頭大汗，鄭大哥煮了一大鍋蘋果水給隊員
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;他緊盯分揀線故障率，用數(shù)據(jù)歸納出“故障圖譜”；園區(qū)內(nèi)，他對照設(shè)備圖紙反復(fù)推演，被同事笑稱“行走的維修手冊”。正是這樣日復(fù)一日地“曲不離口
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有了更精準(zhǔn)畫像兩年前一個工作日，在云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠的卷包車間，高從文和同事們看著被視覺檢測系統(tǒng)剔除的眾多產(chǎn)品犯起了愁，“為什么被剔除出來
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，平均日生產(chǎn)時間縮短18.6分鐘；制絲生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性持續(xù)提升……李立志和同事興奮地討論兩個模型如何更好地優(yōu)化和推廣應(yīng)用伴隨越來越多的數(shù)據(jù)“投喂”，在預(yù)測
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，并將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力?！癆I融入到生產(chǎn)中的方方面面去，是現(xiàn)在的時代趨勢，而我們要跟上這個潮流，不能落后?！比~劍在課后和其他同事討論到。2024
