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，強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作，繼續(xù)保持平穩(wěn)收購的良好態(tài)勢(shì)；二是進(jìn)一步探索創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社管理，有效拓展多元化經(jīng)營方式，加快提升
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煙草在線據(jù)《三峽晚報(bào)》報(bào)道
事件回放
9月6日，一名男子以招保潔員為由主動(dòng)邀請(qǐng)兩名前來應(yīng)聘的陌生女性吃飯，然后趁機(jī)在飯店拿走價(jià)值兩千多元的香煙后溜之大吉。10日
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總部各中心、部室也在同一時(shí)間積極行動(dòng)，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到多元化單位的外聘職工，紛紛解囊相助，積極參加了捐款。
短短的幾天時(shí)間，集團(tuán)上下共為災(zāi)區(qū)捐款
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，更要努力成為全國農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的典范。并對(duì)進(jìn)一步加快鳳凰村紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，提出四點(diǎn)要求：一是多元化發(fā)展。要在現(xiàn)有發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上
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店門緊閉，人又在田里，一時(shí)半會(huì)又回不了，王工頭又急需要貨，無奈之下他只好到別的商店購買了。這一下，老張損失了100多元利潤不說
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催促筆者說有急事，讓趕快給拿條煙拿兩瓶酒還有一些小吃之類的，而騎摩托的小伙子根本就沒有下車的意思。
筆者將小伙子要的價(jià)值九十多元的貨物備齊，小伙子掏出一把
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企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)都已經(jīng)從單一的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向了多元化的經(jīng)營模式。經(jīng)營模式也可以是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式，
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的要求，符合行業(yè)“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略，符合湖南卷煙市場(chǎng)消費(fèi)者多元化的需求。對(duì)下一步工作，提出三點(diǎn)要求，一是搞好試點(diǎn)，做好
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了獨(dú)特的“高香氣”產(chǎn)品風(fēng)格。
曾幾何時(shí)，“雙喜”之香似乎只有廣東人買賬，一度足不出省；今天，多元化舒適口味的“雙喜”跨過長江、飛躍黃河
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廉政書架，提高員工自主學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高廉政意識(shí)。
四是多元結(jié)合，豐富內(nèi)涵。將活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員在廉政文化建設(shè)中的帶頭
