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,不可能有什么創(chuàng)新。這一切,時代不是決定性因素,生態(tài)不是關(guān)鍵性因素,土壤不是內(nèi)在因素。學(xué)歷水平也不是根本性因素。不善于用心,不勇于開動大腦
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率明顯較高,而領(lǐng)導(dǎo)干部是落實我國控?zé)煿ぷ髯钪匾后w,可起到?jīng)Q定性的帶頭表率作用,正所謂“子帥以正,孰敢不正”,這一群體帶頭不抽
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穩(wěn)定性。二是通過原始創(chuàng)新獲得。除自身開展原始創(chuàng)新外,還通過與卷煙工業(yè)企業(yè)、高等院校、科研院所和技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)建立技術(shù)聯(lián)盟的途徑來獲取。?
在具備進行集成創(chuàng)新的條件后,同時
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觸摸屏集成了除安全功能外的所有操作功能,觸摸屏可以顯示設(shè)備狀態(tài)以及運行、質(zhì)量參數(shù),操作者可以根據(jù)物料使用情況對參數(shù)進行實時調(diào)整,機器運行穩(wěn)定性更高
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高效率的工作,打造一流的煙草企業(yè)。
煙草企業(yè)管理者要把信任作為溝通的平臺。信任是一種心理狀態(tài),在煙草企業(yè)生命中起決定性作用。沒有信任,溝通就不會有真正
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;證據(jù)是否詳實、確鑿,定性是否準確等多方面做出審核及評查。三是審查本局各類通知、公告,確保其內(nèi)容在國家法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件規(guī)定的范圍之內(nèi)。通過審核,
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工作更上一層樓。
外因是是事務(wù)發(fā)展的條件,內(nèi)因才起決定性,外因還要通過內(nèi)因起作用。提升服務(wù)水平,制度、技術(shù)只是外在因素,思想認識才是內(nèi)因。不論是“四
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)要通過企業(yè)文化來打造基業(yè)長青的源動力。隨著費蘭克?奈特的《風(fēng)險、不確定性和利潤》與德魯克的《不確定時代的開始》相繼問世,我們迎來了一個不確定的時代。這樣
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定性相結(jié)合的辦法,安全部門抽查與所在單位部門檢查相結(jié)合的辦法,對重要危險源不安全因素和事故隱患防范情況進行定期考核督促與驗證,對未按要求落實的納入安全績效考核。
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,采取定量考核與定性考核、日??己伺c集中考核、定期考核與不定期考核,充分發(fā)揮考核機制的激勵引導(dǎo)作用。
二、過程跟蹤與結(jié)果兌現(xiàn)動態(tài)結(jié)合??己送ㄟ^實地考核與專賣信息系統(tǒng)