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煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）相關(guān)工作流程，最終將廢舊地膜交由上級(jí)指定的公司進(jìn)行加工生產(chǎn)。建立健全廢舊地膜回收考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收公示制，
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;工作流程更加順暢，以便更好地發(fā)揮每個(gè)人的能力和潛力。建立健全各項(xiàng)制度和流程，以規(guī)范組織運(yùn)作和管理。確保每個(gè)成員都了解自己的職責(zé)和任務(wù)，并按照既定的流程開(kāi)展工作
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，進(jìn)一步優(yōu)化了收購(gòu)流程，真正實(shí)現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效?！伴_(kāi)展框煙物流后，今年的烤煙收購(gòu)工作流程更加便捷，收煙秩序井然，收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)整潔
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全面梳理了收購(gòu)工作流程節(jié)點(diǎn)，配置了評(píng)級(jí)員定級(jí)工作記錄儀、360度遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)z像頭、可視化煙葉定級(jí)終端和手持式煙葉質(zhì)量追溯槍等多樣化的信息設(shè)備和全程化的監(jiān)管系統(tǒng)。我們被確定等級(jí)是有“圖”可查
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，引入保險(xiǎn)公司對(duì)病蟲(chóng)害防治進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)化托管+理賠”服務(wù)，確定“一防二治三賠”的工作流程。他們?cè)谑?、宜良開(kāi)展試點(diǎn)，打造煙草公司牽頭提供政策技術(shù)和協(xié)調(diào)
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建設(shè)的主要目標(biāo)、工作思路和工作措施。并同步修訂了《襄陽(yáng)卷煙廠能源管理實(shí)施細(xì)則》，優(yōu)化完善工廠能源管理的工作流程和指標(biāo)，結(jié)合新廠運(yùn)行實(shí)際，全面梳理完善制絲車(chē)間、卷
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，“這一創(chuàng)新舉措將更好惠及至全鄉(xiāng)7個(gè)村的70多戶(hù)種煙大戶(hù)?！痹撪l(xiāng)煙葉“專(zhuān)收包分”工作機(jī)制，按照“政府協(xié)調(diào)、公司主導(dǎo)、煙站配合、提前預(yù)購(gòu)”的工作流程，將煙葉選級(jí)分級(jí)作業(yè)
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;規(guī)范工作流程、平衡等級(jí)評(píng)定眼光，同時(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格責(zé)任追究，提高對(duì)廉潔收購(gòu)的認(rèn)識(shí)，確保收購(gòu)工作公平、公正、公開(kāi)。圖為煙技員
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，不斷加強(qiáng)各級(jí)煙站的統(tǒng)籌配合，建立分層管理機(jī)制，明確管什么、誰(shuí)來(lái)管、怎么管，嚴(yán)格規(guī)范工作流程、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理等，推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)
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勞動(dòng)強(qiáng)度大、用工多，而箱式烘烤通過(guò)優(yōu)化工作流程、配置相應(yīng)機(jī)械，不但減少了編桿、解桿工序，而且實(shí)現(xiàn)了采收、裝爐、卸煙工序的機(jī)械化操作，將煙農(nóng)從繁重的勞動(dòng)
