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家中進(jìn)行政策講解和宣傳，發(fā)放《惠民政策手冊》、明白卡，將各項(xiàng)惠民資金的準(zhǔn)入條件、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和申請辦理流程列入當(dāng)中，進(jìn)一步提高政策群眾知曉率。為確保各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼政策
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責(zé)任心，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的煙葉倉儲保管隊(duì)伍，打好煙葉倉儲管理基礎(chǔ)。
二是著力提高流程效率。組織協(xié)調(diào)優(yōu)化裝卸作業(yè)流程，統(tǒng)籌安排下煙地點(diǎn)、時間、人員配置等要素
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市場控制力。
四是建立長效機(jī)制。建立常態(tài)化的信息流轉(zhuǎn)機(jī)制，嚴(yán)格按照異常信息反饋、信息篩選、啟動調(diào)查程序、信息告知的流程實(shí)施，通過整改、取締，調(diào)整貨源策略等措施
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180戶，督促2個問題煙點(diǎn)整改6方面規(guī)范隱患，清理異常合同61份的巡查實(shí)效。
檢查組緊緊圍繞“規(guī)范收購”主線，從收購流程執(zhí)行、紀(jì)律教育培訓(xùn)、煙農(nóng)意見調(diào)查
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。
雙方各自介紹了技術(shù)中心的規(guī)模、人員配備、主要研發(fā)方向、研發(fā)管理制度及項(xiàng)目審核流程等情況。塞拉尼斯亞洲區(qū)研發(fā)中心主任還詳細(xì)介紹了他們研發(fā)項(xiàng)目選擇、評估、實(shí)施的相關(guān)審批流程。
塞拉尼斯（
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，并上門為零售戶進(jìn)行宣講誠信互助小組建設(shè)流程，所有稽查中隊(duì)長、市場經(jīng)理為片區(qū)各小組活動開展的責(zé)任人。
二、履職盡責(zé)，落實(shí)進(jìn)度。各轄區(qū)按時間進(jìn)度在主城區(qū)實(shí)現(xiàn)
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實(shí)際，制訂《質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版實(shí)施方案》。
按照規(guī)劃，新余市局將分三個階段進(jìn)行實(shí)施，一是流程梳理（2017-2018年）
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并下發(fā)了相應(yīng)的工作實(shí)施方案，保證此次工作有的放矢。
二是梳理流程，明確職責(zé)。將此項(xiàng)工作納入公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作中，編制并下發(fā)了《新余市煙草專賣
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，制定主要業(yè)務(wù)流程、定額標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕不合理開支項(xiàng)目，減少資金流失，促進(jìn)企業(yè)效益提升。
注重預(yù)算管理。積極開展成本費(fèi)用分析和執(zhí)行控制
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、成本控制、流程再造、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升等多方面。發(fā)布會上，各單位六西格瑪黑帶評委及特邀的中國質(zhì)量協(xié)會、上海質(zhì)量協(xié)會資深六西格瑪專家評委對項(xiàng)目逐一點(diǎn)評，提出完善意見。發(fā)布會
