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，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為行業(yè)拓寬創(chuàng)新的途徑。1986年煙草科研項(xiàng)目投入經(jīng)費(fèi)108萬，當(dāng)年公開/公告專利2項(xiàng)，授權(quán)專利1項(xiàng)，2007年
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煙草在線專稿 引：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和企業(yè)管理的日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種劇烈動(dòng)蕩的環(huán)境中，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就需具備快速
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固本。二十一世紀(jì)是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的年代，質(zhì)量必將成為煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。也就是說，誰在當(dāng)今激烈變革的形勢(shì)下，誰緊緊地抓住了煙葉質(zhì)量，誰就在競(jìng)爭(zhēng)中
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的整體競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定，但每個(gè)陣營(yíng)內(nèi)部的品牌排名座次競(jìng)爭(zhēng)卻顯得非常激烈。
——第一陣營(yíng)
第一陣營(yíng)，即以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為代表，這三個(gè)重點(diǎn)
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所初步形成的“三足鼎立”角逐變得更加激烈，特別是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“雙喜?紅雙喜”已經(jīng)開始搶先一步，在“三足鼎立”角逐中占據(jù)著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這在2012年上半年各自
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，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
（二）煙草發(fā)展的外部環(huán)境將發(fā)生深刻的變化
隨著國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)改革的深化，隨著國(guó)際《煙草控制框架公約》的通過和中國(guó)政府的正式
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;快速實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高市場(chǎng)占有率，以求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。
2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速可能在8.5％左右；零售業(yè)并購(gòu)將進(jìn)入“黃金時(shí)代
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;不斷調(diào)整自身，超越自身。無論是國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)還是國(guó)際煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈，大企業(yè)集團(tuán)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，煙草企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，促使生產(chǎn)效率
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煙草在線專稿 在商場(chǎng)、超市、社區(qū)連鎖等大型零售業(yè)態(tài)林立的終端市場(chǎng)，誰能把零售店做出特色來，誰能讓顧客成為自己的鐵桿支持者，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售終端
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知道，筆者雖然只是一個(gè)小小零售店主，但是經(jīng)營(yíng)診所中也回答了不少關(guān)于中型超市碰到的現(xiàn)實(shí)問題，那就是競(jìng)爭(zhēng)激烈，何以生存！是啊，
