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效能的整體發(fā)揮。為此，浙江中煙跟進(jìn)高素質(zhì)人才的新需求，突出隊(duì)伍建設(shè)頭雁引領(lǐng)。他們加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型物流人才培養(yǎng)，并在科研經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目立項(xiàng)上給予政策鼓勵(lì)和傾斜
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科技人才遞進(jìn)式孵化計(jì)劃。按照計(jì)劃，他們向不同級(jí)別的員工分配不同難度的創(chuàng)新任務(wù)、傾斜不同的科研資源，引導(dǎo)員工邊用邊學(xué)、邊學(xué)邊做，逐級(jí)歷練成長(zhǎng)為創(chuàng)新骨干。這種人才
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上。這位同事在煙廠生產(chǎn)卷包車(chē)間、綜合管理科、技改辦、生產(chǎn)設(shè)備科、工藝質(zhì)量科、科研室等部門(mén)工作過(guò)，默默無(wú)聞地工作，為公主煙的生產(chǎn)做出過(guò)實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。他死后，煙廠
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，當(dāng)天的教學(xué)計(jì)劃、課程安排、教學(xué)資源、教科研工作量等情況盡收眼底，培訓(xùn)班、競(jìng)賽、會(huì)議等待辦事項(xiàng)實(shí)時(shí)提醒，工作了然于心，高效教學(xué)從“智慧教學(xué)云平臺(tái)
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的突破，幫助我們國(guó)家進(jìn)入了創(chuàng)新型國(guó)家行列。曾經(jīng)的我們錯(cuò)失了多次科技和產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的巨大發(fā)展機(jī)遇，而如今我們高度重視創(chuàng)新，建立起全面獨(dú)立的科研體系，
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;圍繞品牌發(fā)展需求導(dǎo)向，積極搭建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、共商共贏的合作平臺(tái)；充分發(fā)揮“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”作用，以“培育中棵煙、實(shí)現(xiàn)均質(zhì)
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科研單位合作研發(fā)出了播種機(jī)，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。近年來(lái)，我們又轉(zhuǎn)變了煙葉生產(chǎn)方式，各煙區(qū)紛紛組織專(zhuān)業(yè)戶實(shí)行商品化育苗，只待移栽最佳節(jié)令一到
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水系統(tǒng)和森林生態(tài)系統(tǒng)為主要保護(hù)對(duì)象的國(guó)家地質(zhì)公園，具有較高的科研價(jià)值。?九寨溝是世界自然遺產(chǎn)、國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家地質(zhì)公園、世界
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，運(yùn)用創(chuàng)新方法大賽等競(jìng)賽模式，大力推廣TRIZ等創(chuàng)新方法，打造具有企業(yè)特色的創(chuàng)新發(fā)展路徑。公司采取專(zhuān)利申請(qǐng)保護(hù)、科研項(xiàng)目立項(xiàng)優(yōu)先支持等方式，提供創(chuàng)新賽事
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;CNAS）認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，并與中國(guó)煙草總公司鄭州煙草研究院、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、鄭州輕工業(yè)大學(xué)等科研單位聯(lián)合建設(shè)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。科技創(chuàng)新結(jié)出的累累碩果，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用奠定
