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按照“標(biāo)準(zhǔn)上墻、技術(shù)落地、記錄入檔、質(zhì)量追溯”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，切實做好技術(shù)培訓(xùn)和定點指導(dǎo)，督促各示范區(qū)（場）按標(biāo)生產(chǎn)。局有關(guān)科室要密切配合
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，積極實施精益評價，促進精益管理落地。
三是突出“組織架構(gòu)”這一支撐。建立責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實的工作機制，建立精益組織和改善小組，
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遵紀(jì)守法，構(gòu)筑不想腐、不敢腐的思想堤壩；自覺履行責(zé)任，確?！皟蓚€責(zé)任”落地生根；增強內(nèi)生動力，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，全面落實
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，用在讓農(nóng)牧民群眾增收得實惠的項目上，貢嘎縣要繼續(xù)完善項目規(guī)劃，做好項目的選址和布局，爭取早日落地實施。
貢嘎縣縣委書記對國家煙草援藏貢嘎項目表
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，“大戶”不僅僅是規(guī)模的“大”，不能因為銷量“大”就給人家戴上“大戶”的帽子，關(guān)鍵是否做到依法依規(guī)落地銷售；反過來，你不能說我這里沒有
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基本情況。鹽邊縣在2017年育苗工作中狠抓各項技術(shù)措施的落地執(zhí)行，確保技術(shù)措施落實到位，前段時間兩次低溫雖然對煙苗生長造成一定影響，但隨著相關(guān)技術(shù)措施的跟進實施
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;合作社與煙葉站合作領(lǐng)域越來越多，較好地促進和推動煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的落地運行，同時也拓寬了助農(nóng)增收致富的渠道。
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二是強化日常監(jiān)管，專銷聯(lián)動協(xié)作。利用內(nèi)管預(yù)警信息平臺密切關(guān)注零售戶預(yù)警，加強實地調(diào)查，監(jiān)管是否存在二次批發(fā)、是否守法經(jīng)營、是否做到落地銷售，
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的轉(zhuǎn)型升級，進一步提高“三面向兩升級”營銷工作體系的落實落地，改變過去重客戶服務(wù)、輕消費研判，重品牌培育、輕市場預(yù)測的現(xiàn)象，將精益營銷、創(chuàng)新
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進行了細(xì)化分解，要求通訊員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，時刻保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)開拓宣傳新局面，為推進“楷模戰(zhàn)略”在基層落地落實發(fā)出“好聲音”。
