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了送貨安全及時(shí)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
緊抓安全管理，在認(rèn)真抓好安全隱患排查整治的同時(shí)，加強(qiáng)對車輛運(yùn)行情況、性能狀況等方面的檢查、監(jiān)督和管理，確保安全
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期間黨員干部廉潔自律“八項(xiàng)規(guī)定”落到實(shí)處，該局（分公司）在向廣大黨員干部公示相關(guān)規(guī)定的同時(shí)，專門設(shè)立群眾舉報(bào)箱和制度執(zhí)行情況公開欄，
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，分為輔聯(lián)設(shè)備機(jī)械維修、電器維修和高架庫維護(hù)運(yùn)行三個(gè)小組，分別負(fù)責(zé)機(jī)械、電器及高架庫的故障搶修和檢修工作及設(shè)備運(yùn)行保障工作。此外，車間依據(jù)月度設(shè)備運(yùn)行情況分別對各輔
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營銷人員密切關(guān)注市場，關(guān)注新品銷售趨勢，關(guān)注價(jià)格執(zhí)行情況，廣泛收集、反饋市場信息，及時(shí)解決新品投放過程中出現(xiàn)的各類問題，幫助客戶
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取得了很好的成績。
考核組要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化制度運(yùn)行的規(guī)范性，加大對制度執(zhí)行情況的考核、評價(jià)力度，建立健全對制度執(zhí)行力的考核評價(jià)機(jī)制；要進(jìn)一步
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深入開展；四是強(qiáng)化支撐。全面關(guān)注網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)與技術(shù)人員的溝通和聯(lián)系，及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。五是力求創(chuàng)新
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分析2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，以“卷煙上水平”為中心，以作風(fēng)建設(shè)為保障，以文化建設(shè)為引領(lǐng)，以夯實(shí)管理基礎(chǔ)為推手，重點(diǎn)圍繞
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、房屋建筑物、機(jī)動車輛的權(quán)證情況；二是檢查權(quán)屬證明保管、使用管理制度的建設(shè)及執(zhí)行情況；三是檢查權(quán)屬證明登記變動事項(xiàng)；四是在此基礎(chǔ)上，對公司所有在冊
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完畢，不存在呆、壞賬現(xiàn)象。
自查自糾做實(shí)資產(chǎn)。在年度資產(chǎn)盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行賬實(shí)核對，對貫徹落實(shí)省局國有資產(chǎn)管理辦法等內(nèi)控制度、資產(chǎn)事項(xiàng)批復(fù)文件的執(zhí)行情況、資產(chǎn)系統(tǒng)信息
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危險(xiǎn)源管控方案的實(shí)施與完成情況等方面，對該廠職業(yè)健康安全管理體系年度運(yùn)行情況做了分析與總結(jié)。同時(shí)，與會代表還對企業(yè)在體系運(yùn)行過程中存的問題和改進(jìn)建議做了發(fā)言。會議認(rèn)為
