為您找到相關(guān)結(jié)果 5461 篇
-
：激發(fā)顧客潛在需求要多推介
俗話說“失之交臂，差之千里”，比喻也許不恰當，但道理卻是一樣的。張老板之所以失去這個顧客，一是
-
開始。故事講明白了一個古今通用的道理：商海之爭，是利益與力量之爭，是智力與膽量之爭，是耐力與胸懷之爭，更是人才與團隊的全力之爭
-
也，何其難也……明明是明眼人一看就懂的道理，還在那里爭論討論交流，皇帝的新裝一樣的故事，仍在繼續(xù)上演。
廠里人，都還好。大家
-
”，說的就是這個道理。既然差異性思維客觀存在，那么我們?nèi)绾魏侠淼乩?#xff0c;促使它發(fā)揮積極的作用呢？比如從事零售經(jīng)營的眾多零售戶中，每一個
-
走銷量”的道理，尤其是淡季，卷煙銷售量下降，大多數(shù)是依靠低檔卷煙來提升銷售量，你要忽視小戶的存在，就是放棄了低檔煙的市場
-
有道理的。特別是當前行業(yè)面臨發(fā)展困境，面臨嚴峻挑戰(zhàn)和諸多壓力，行業(yè)信心普遍缺失的現(xiàn)實情況下，作為基層煙草營銷主力人員的客戶經(jīng)理，要義不容辭地擔當
-
的重要保障。在激烈的市場競爭中，要想贏得顧客并將其發(fā)展成為忠實的客戶，必須得講究一些方法，拿出一些策略。張忠軍深諳其中道理。
“開店初期，
-
信譽，影響長久的利益。妻子聽了后，對我投來贊許的目光連連點頭表示這話很有道理。
經(jīng)營法寶之四：熱情待客，想顧客之想
在經(jīng)營中，
-
賣煙的實踐經(jīng)驗嗎？我看未必，也就是說說大道理而已。對我自己來說卷煙能賣就賣，賣不了就不賣，反正自己每次進購不多，也不主張靠賣煙賺
-
扔了算了?！?
待顧客走后，我反復(fù)想，可能是我太相信這個品牌了，也許真的不能吃，也許他說的有道理？想到這，我趕緊
