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不斷提高精品制造能力，做實(shí)做細(xì)設(shè)備升級(jí)與管理優(yōu)化工作，全力打造卷煙廠特色生產(chǎn)力布局，加快推進(jìn)產(chǎn)能裝備配置升級(jí)、關(guān)鍵工藝設(shè)備技改及重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，
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，解決省內(nèi)物流要素資源配置不平衡不充分問題。貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理“一條鏈”、倉庫布局“一張網(wǎng)”、原料養(yǎng)護(hù)“一套拳”，較好發(fā)揮了“統(tǒng)”的職能。貴州省煙草專賣
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供給、要素集中、服務(wù)保障等方面著手，最大程度保障煙農(nóng)栽煙用水需求。灑水車在助農(nóng)抗旱移栽。張博輝 攝“政府協(xié)調(diào)動(dòng)11臺(tái)灑水車、1臺(tái)消防車，煙草公司配置的109個(gè)儲(chǔ)水罐、65臺(tái)
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制定了“靜態(tài)＋動(dòng)態(tài)”雙軌并行的驗(yàn)收模式，全面覆蓋系統(tǒng)穩(wěn)定性、功能完備性、性能達(dá)標(biāo)性、技術(shù)合規(guī)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面。靜態(tài)驗(yàn)收重點(diǎn)檢查平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)配置和數(shù)據(jù)完整性
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。針對(duì)這一發(fā)現(xiàn)，該店調(diào)整了人員配置和商品陳列，在高峰時(shí)段確保暢銷品充足供應(yīng)，并在店內(nèi)醒目位置設(shè)置“下午茶時(shí)光·煙品優(yōu)選”專區(qū)，針對(duì)性地滿足上班族下午
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特征、理念訴求相結(jié)合，且在不同配置和要求的基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)行執(zhí)行環(huán)節(jié)與流程的靈活組配，實(shí)現(xiàn)一地一策、一場一策的鮮活感。04、傳播內(nèi)容策源模塊基于品牌解讀語匯模塊
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”。根據(jù)實(shí)際“點(diǎn)蔸數(shù)株”情況，“以株定畝”，精準(zhǔn)調(diào)整合同，按需供苗，優(yōu)化資源配置，同時(shí)結(jié)合點(diǎn)蔸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)測算種植面積和預(yù)期產(chǎn)量
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過程中，河池?zé)煵莩浞职l(fā)揮主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)公安、市場監(jiān)管等多部門，優(yōu)化執(zhí)法資源配置，構(gòu)建起全方位、多層次的聯(lián)合執(zhí)法體系。通過搭建案件信息共享平臺(tái)
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前置，推行幫辦代辦服務(wù)，明確人員配置、責(zé)任邊界和服務(wù)內(nèi)容，開通證件審批服務(wù)綠色通道。工作人員加強(qiáng)日常走訪和電話溝通，把服務(wù)窗口開到群眾家門口。像孫
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作業(yè)，服務(wù)效果好，煙農(nóng)接受度很高?！?024年，依托該平臺(tái)，全市因地制宜制定87套綠色防控植保服務(wù)方案，配置3000余份物資包，
