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項(xiàng)目、卷包數(shù)據(jù)采集、MES系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng)，不斷完善對標(biāo)管理系統(tǒng)的自動(dòng)化處理能力；六是要加強(qiáng)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的績效考核力度，形成深入開展對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的長效機(jī)制。
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;品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理代表、訂單采集員代表分別發(fā)言，就網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌培育激勵(lì)、消費(fèi)引導(dǎo)等方面交流了意見和建議。
與會(huì)雙方表示，下一步將繼續(xù)深化成熟、穩(wěn)定、友好的戰(zhàn)略伙伴
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，市場消費(fèi)需求逐漸加大，根據(jù)信息采集和市場分析，引導(dǎo)和建議客戶有針對性地購進(jìn)貨源，根據(jù)每一位客戶的實(shí)際經(jīng)營能力和特點(diǎn)，指導(dǎo)客戶科學(xué)合理補(bǔ)充貨源
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。要求熟記“一條主線”、“三個(gè)要點(diǎn)”、“五個(gè)步驟”重要內(nèi)容，全面提高營銷人員工作水平。
以做好市場信息采集為重點(diǎn)，密切關(guān)注零售戶銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握市場信息動(dòng)態(tài)
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幫扶，提高其經(jīng)營能力，促進(jìn)零售客戶和企業(yè)的雙贏發(fā)展。
三是加強(qiáng)市場信息采集工作，以價(jià)格為第一信號，將社會(huì)庫存、零售動(dòng)態(tài)、客戶盈利等作為調(diào)控
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。通過認(rèn)證，福建中煙采集了大量真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，加深了對受認(rèn)證企業(yè)的了解，同時(shí)，還加強(qiáng)了供需雙方的溝通和交流，加深了彼此的互信和理解
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;福建中煙采集了大量真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，加深了對受認(rèn)證企業(yè)的了解，同時(shí)，還加強(qiáng)了供需雙方的溝通和交流，加深了彼此的互信和理解，為建立高效
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據(jù)等技術(shù)實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，將物理實(shí)體與數(shù)字副本實(shí)時(shí)同步，感知吸爪狀態(tài)，輔助預(yù)維修；利用周期脈沖編號與輪槽缺煙檢測，將掉煙的數(shù)據(jù)顯性化
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，實(shí)現(xiàn)“會(huì)員、銷售、庫存”數(shù)據(jù)上“云”，幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型。深化數(shù)據(jù)采集，推動(dòng)客戶正確使用設(shè)備。通過定期的數(shù)據(jù)采集及日常指導(dǎo)監(jiān)控，了解客戶
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；實(shí)施異常信息“采集、分類、分析、處置、跟蹤”五步工作法，明確異常處置的優(yōu)先級；構(gòu)建跨部門資源協(xié)調(diào)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、動(dòng)能等專業(yè)力量的快速
